Ocena:
Książka skierowana jest przede wszystkim do początkujących menedżerów, oferując podstawowy przegląd zasad zarządzania. Podczas gdy niektórzy czytelnicy doceniają jej zwięzły charakter i proste wskazówki, inni uważają, że brakuje jej głębi i wartościowych treści, co czyni ją mniej wartościową w porównaniu do jej ceny.
Zalety:Łatwy w czytaniu, zwięzły, oferuje dobry podstawowy przegląd, pomocny dla nowych menedżerów i przełożonych, wzmacnia podstawowe zasady zarządzania.
Wady:Przez niektórych uważana za pozbawioną głębi i wartościowych treści, postrzegana jako niewarta swojej ceny ze względu na długość i zawartość.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Becoming a New Manager: Expert Solutions to Everyday Challenges
Właśnie awansowałeś na stanowisko kierownicze po raz pierwszy - gratulacje! Ale uwaga: rola menedżera znacznie różni się od roli indywidualnego współpracownika. Podejdź do pracy z błędnymi założeniami na temat tego, czego możesz się spodziewać, a możesz zostać zaskoczony zaskakującą rzeczywistością.
Ta książka pomoże ci położyć fundamenty pod sukces w nowej roli, wyjaśniając, jak:
- Odrzucić rolę indywidualnego współpracownika na rzecz koordynującej roli menedżera.
- Dostosować swój styl przywództwa, aby zmaksymalizować wydajność zespołu.
- Zrównoważyć sprzeczne oczekiwania szefa, współpracowników i bezpośrednich podwładnych.
- Produktywnie radzić sobie ze stresem i nowymi emocjami związanymi z byciem menedżerem.
