Ocena:
Książka jest dobrze dobranym zbiorem artykułów koncentrujących się na gospodarce platformowej i ekosystemach, oferując cenne spostrzeżenia dla przedsiębiorców i profesjonalistów biznesowych.
Zalety:Zwięzłe i kompleksowe podejście, przydatne do zrozumienia startupów i gospodarki platformowej, zawiera istotne i dobrze wyselekcjonowane artykuły, wciąż aktualne w 202 r.
Wady:Niektóre artykuły pochodzą z końca 2010 roku, co może nie odzwierciedlać najbardziej aktualnych trendów lub zmian.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Hbr's 10 Must Reads on Platforms and Ecosystems
Pomóż swojej firmie dostosować się do nowych zasad konkurencji.
Jeśli nie czytasz nic więcej na temat tworzenia wartości za pomocą platform biznesowych i ekosystemów, przeczytaj te 10 artykułów. Przeczesaliśmy setki artykułów z Harvard Business Review i wybraliśmy te najważniejsze, które pomogą ci czerpać korzyści z platform wielostronnych (MSP)— lub bronić swojej firmy przed tymi potężnymi przeciwnikami.
Ta książka zainspiruje Cię do
⬤ Oceny zagrożenia zakłóceniami ze strony platform w Twojej branży.
⬤ Podjęcia decyzji, czy i jak grać z coraz potężniejszymi firmami platformowymi.
⬤ Wybrać właściwą strategię przekształcenia swojego produktu w platformę.
⬤ Wykorzystanie efektów sieciowych w celu zmaksymalizowania wartości dla partnerów w ekosystemie.
⬤ Przejście od zarządzania produktami do zarządzania interakcjami.
⬤ Dowiedz się, kiedy pierwsze kroki i szybki rozwój będą skuteczne, a kiedy nie.
⬤ Zarządzanie dynamiką typu zwycięzca bierze wszystko.
Niniejszy zbiór artykułów obejmuje "Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy" autorstwa Marshalla W. Van Alstyne'a, Geoffreya G. Parkera i Sangeeta Paula Choudary'ego.
"Strategie dla rynków dwustronnych", Thomas R. Eisenmann, Geoffrey Parker i Marshall W. Van Alstyne.
"Finding the Platform in Your Product", Andrei Hagiu i Elizabeth Altman.
"What's Your Google Strategy?", Andrei Hagiu i David B. Yoffie.
"In the Ecosystem Economy, What's Your Strategy?", autorstwa Michaela G. Jacobidesa.
"Właściwa technologia, niewłaściwy czas" - Ron Adner i Rahul Kapoor.
"Managing Our Hub Economy", Marco Iansiti i Karim R. Lakhani.
"Why Some Platforms Thrive and Others Don't", autorstwa Feng Zhu i Marco Iansiti.
"Spontaniczna deregulacja", Benjamin Edelman i Damien Geradin.
"Alibaba i przyszłość biznesu" autorstwa Ming Zeng.
oraz "Fixing Discrimination in Online Marketplaces" autorstwa Raya Fismana i Michaela Luca.
Seria "HBR's 10 Must Reads" w miękkiej oprawie to ostateczna kolekcja książek zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów. Liderzy poszukujący inspiracji, jaką dają wielkie idee, zarówno w celu przyspieszenia własnego rozwoju, jak i rozwoju swoich firm, nie powinni szukać dalej. Seria HBR 10 Must Reads koncentruje się na podstawowych tematach, które każdy ambitny menedżer musi znać: przywództwie, strategii, zmianach, zarządzaniu ludźmi i zarządzaniu sobą. Harvard Business Review posortował setki artykułów i wybrał tylko najważniejsze lektury na każdy temat. Każdy tytuł zawiera ponadczasowe porady, które będą istotne niezależnie od stale zmieniającego się środowiska biznesowego.
Zmieniające się środowisko biznesowe.
