Ocena:
Książka zawiera zbiór artykułów z Harvard Business Review, które dostarczają praktycznych spostrzeżeń i wskazówek dotyczących zarządzania stresem i poprawy efektywności w miejscu pracy. Chociaż jest chwalona za praktyczne porady i cenne informacje, niektórzy recenzenci uważają ją za powtarzalną lub pozbawioną nowych treści.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne, praktyczne porady dotyczące zarządzania stresem.
⬤ Obejmuje szerokie spektrum tematów związanych ze stresem w miejscu pracy.
⬤ Zwięzły format z łatwymi do zrozumienia artykułami.
⬤ Wysokiej jakości spostrzeżenia uznanych ekspertów.
⬤ Dobrze zorganizowana treść z sekcjami poświęconymi konkretnym obszarom zarządzania stresem.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali treść za podstawową lub banalną, jeśli są już zaznajomieni z tematem.
⬤ Kilka recenzji wspominało o rozczarowaniu fizycznym stanem książki po jej dostarczeniu.
⬤ Nie wszystkie artykuły były postrzegane jako zmieniające życie lub nowatorskie; niektórzy uważali, że mogli uzyskać dostęp do treści online za darmo.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
HBR Guide to Managing Stress at Work (HBR Guide Series)
Czy cierpisz z powodu stresu związanego z pracą?
Czujesz się przytłoczony, wyczerpany i rozdrażniony w pracy i w domu? W takim razie w twoim życiu może być za dużo stresu. Stres to poważny problem, który wpływa nie tylko na twoje zdrowie psychiczne i fizyczne, ale także na twoich bliskich i twoją organizację. Co więc możesz zrobić, aby sobie z nim poradzić?
Poradnik HBR Guide to Managing Stress at Work pomoże ci znaleźć trwałe rozwiązanie. Pomoże ci osiągnąć cel, jakim jest osiągnięcie równowagi - i utrzymanie jej. Dowiesz się, jak
⬤ okiełznać stres, aby pobudzał, a nie hamował produktywność.
⬤ Tworzyć realistyczne i łatwe do opanowania rutyny.
⬤ Dążyć do postępu, a nie perfekcji.
⬤ Przekonać się do elastycznego harmonogramu.
⬤ Zmniejsz fizyczne napięcie związane ze spędzaniem zbyt dużej ilości czasu przy komputerze.
⬤ Odnów się fizycznie, psychicznie i emocjonalnie.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)