Ocena:
Książka jest uważana za fundamentalną dla pracowników służby zdrowia, zwłaszcza tych zaangażowanych w strategię. Dostarcza przydatnych spostrzeżeń na temat opracowywania strategii w sektorze opieki zdrowotnej, choć zawiera wiele stereotypów biznesowych. Niektórzy recenzenci docenili wnikliwe zastosowanie w transformacji opieki zdrowotnej, podczas gdy inni krytykowali wykorzystanie artykułów z poprzednich publikacji.
Zalety:Podstawa strategii opieki zdrowotnej, doskonałe informacje, wnikliwe zastosowania związane z transformacją opieki zdrowotnej, obowiązkowe artykuły do dyskusji na temat opieki zdrowotnej, zapewnia kluczowe elementy do budowania udanych organizacji opieki zdrowotnej.
Wady:Zawiera wiele frazesów biznesowych, znaczna część treści pochodzi z innych publikacji, niektórzy mogą uznać, że nie warto jej kupować, jeśli posiadają już podobne książki.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
HBR's 10 Must Reads on Strategy for Healthcare
Przygotuj się na niepewną przyszłość dzięki solidnej wizji i innowacyjnym praktykom.
Czy Twoja organizacja opieki zdrowotnej poświęca zbyt wiele czasu na strategię - a zbyt mało na jej realizację?
Jeśli nie czytasz nic innego na temat strategii, przeczytaj te 10 artykułów. Przejrzeliśmy setki artykułów Harvard Business Review i wybraliśmy te najważniejsze dla pracowników służby zdrowia, które pomogą Ci przyspieszyć rozwój i realizację strategii Twojej organizacji.
Czołowi eksperci w dziedzinie strategii, tacy jak Michael E. Porter, Jim Collins, W. Chan Kim i Renee Mauborgne, dostarczają spostrzeżeń i porad, których potrzebujesz, aby:
⬤ Zrozumieć, w jaki sposób zasady konkurencji korporacyjnej przekładają się na sektor opieki zdrowotnej.
⬤ Stworzyć wizję niepewnej przyszłości.
⬤ Dokonać segmentacji rynku, aby lepiej obsługiwać zróżnicowane populacje pacjentów.
⬤ Osiągnąć najlepsze wyniki zdrowotne przy najniższych kosztach.
⬤ Dowiedz się, co przełomowe innowacje oznaczają dla opieki zdrowotnej.
⬤ Wykorzystaj Zrównoważoną Kartę Wyników do mierzenia swoich postępów.
Niniejszy zbiór artykułów obejmuje What Is Strategy? autorstwa Michaela E. Portera.
Pięć sił konkurencyjnych, które kształtują strategię, autorstwa Michaela E. Portera.
Opieka zdrowotna potrzebuje prawdziwej konkurencji, autorstwa Leemore'a S. Dafny'ego i Thomasa H. Lee.
Budowanie wizji firmy, autorstwa Jima Collinsa i Jerry'ego I. Porrasa.
Reinventing Your Business Model, autorstwa Marka W. Johnsona, Claytona M. Christensena i Henninga Kagermanna.
Will Disruptive Innovations Cure Health Care? autorstwa Claytona M. Christensena, Richarda Bohmera i Johna Kenagy'ego.
Strategia błękitnego oceanu, autorstwa W. Chan Kim i Renee Mauborgne.
Ponowne odkrywanie segmentacji rynku, autorstwa Daniela Yankelovicha i Davida Meera.
The Office of Strategy Management, autorstwa Roberta S. Kaplana i Davida P. Nortona.
Strategia, która naprawi opiekę zdrowotną, autorstwa Michaela E. Portera i Thomasa H. Lee.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)