Hbr's 10 Must Reads on Leading Digital Transformation (z artykułem bonusowym How Apple Is Organized for Innovation autorstwa Joela M. Podolnego i Mortena T. Hanse'a)

Opinie czytelników

Książka jest zbiorem artykułów koncentrujących się na transformacji cyfrowej, oferujących cenne spostrzeżenia i praktyczne zastosowania dla firm. Czytelnicy doceniają jej kompleksowy zakres tematyczny, ale niektórzy wyrażają rozczarowanie z powodu powtarzania treści znalezionych w innych seriach.

⬤ Oferuje różnorodne perspektywy i spostrzeżenia na temat transformacji cyfrowej.
⬤ Dostarcza praktycznych, praktycznych porad, które mogą prowadzić do przewagi konkurencyjnej.
⬤ Umiejętnie wykorzystuje przyjazne dla czytelnika narzędzia, takie jak podsumowania, listy kontrolne i diagramy, aby ułatwić zrozumienie.
⬤ Dobry stosunek jakości do ceny, zwłaszcza w przypadku zakupu po obniżonej cenie.

⬤ Zawiera artykuły, które są podobne lub identyczne z tymi w innych książkach z serii.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że jeśli czytali poprzednie kolekcje, ta książka może nie dostarczyć nowych spostrzeżeń.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Hbr's 10 Must Reads on Leading Digital Transformation (with Bonus Article How Apple Is Organized for Innovation by Joel M. Podolny and Morten T. Hanse

Zawartość książki:

Stań się organizacją cyfrową i unikaj zakłóceń.

Jeśli nie czytasz nic więcej na temat zasad i praktyk, które prowadzą do udanej transformacji cyfrowej, przeczytaj te 10 artykułów. Przejrzeliśmy setki artykułów z Harvard Business Review i wybraliśmy te najważniejsze, które pomogą ci na nowo opracować strategię cyfrową, pokonać bariery zmian i wygrać w nieustannie połączonym świecie.

Ta książka zainspiruje Cię do

⬤ Opracowania modelu biznesowego zmieniającego branżę.

⬤ Zminimalizowania ryzyka dzięki transformacji opartej na odkryciach.

⬤ Bardziej strategicznie wykorzystywać potoki danych.

⬤ Przygotować swoich pracowników na przyszłość pracy.

⬤ Priorytetyzuj właściwe inicjatywy.

⬤ Konkurować w erze sztucznej inteligencji.

Ten zbiór artykułów obejmuje "Cyfrową transformację opartą na odkryciach" autorstwa Rity McGrath i Ryana McManusa.

"Transformacyjny model biznesowy" autorstwa Steliosa Kavadiasa, Kostasa Ladasa i Christopha Locha.

"Digital Doesn't Have to Be Disruptive," autorstwa Nathana Furra i Andrew Shipilova.

"What's Your Data Strategy?", autorstwa Leandro DalleMule i Thomasa H. Davenporta.

"Konkurowanie w erze sztucznej inteligencji" - Marco Iansiti i Karim R. Lakhani.

"Building the AI-Powered Organization", autorstwa Tima Fountaine'a, Briana McCarthy'ego i Tamima Saleha.

"How Smart, Connected Products Are Transforming Companies", autorstwa Michaela E. Portera i Jamesa E. Heppelmanna.

"The Age of Continuous Connection", Nicolaj Siggelkow i Christian Terwiesch.

"The Problem with Legacy Ecosystems", Maxwell Wessel, Aaron Levie i Robert Siegel.

"Your Workforce Is More Adaptable Than You Think" - Joseph B. Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman i Alice de Chalendar.

"How Apple Is Organized for Innovation", autorstwa Joela M. Podolnego i Mortena T. Hansena.

Oraz "Cyfrowa transformacja sprowadza się do talentów w czterech kluczowych obszarach" autorstwa Thomasa H. Davenporta i Thomasa C. Redmana.

Seria "HBR's 10 Must Reads" w miękkiej oprawie to ostateczna kolekcja książek zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów. Liderzy poszukujący inspiracji, jaką dają wielkie idee, zarówno w celu przyspieszenia własnego rozwoju, jak i rozwoju swoich firm, nie powinni szukać dalej. Seria HBR 10 Must Reads koncentruje się na podstawowych tematach, które każdy ambitny menedżer musi znać: przywództwie, strategii, zmianach, zarządzaniu ludźmi i zarządzaniu sobą. Harvard Business Review posortował setki artykułów i wybrał tylko najważniejsze lektury na każdy temat. Każdy tytuł zawiera ponadczasowe porady, które będą istotne niezależnie od stale zmieniającego się środowiska biznesowego.

Zmieniające się środowisko biznesowe.