Podręcznik menedżera Harvard Business Review: 17 umiejętności, których liderzy potrzebują, by się wyróżniać

Opinie czytelników

Książka jest wysoko oceniana jako niezbędne źródło informacji zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów, oferując dogłębne spostrzeżenia i praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania i przywództwa. Zachęca czytelników do ponownego przemyślenia swoich podejść do zarządzania i służy jako cenne narzędzie referencyjne z praktycznymi poradami opartymi na rzeczywistych studiach przypadków.

⬤ Oferuje głęboki wgląd i jasne działania dla menedżerów.
⬤ Przydatna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów.
⬤ Może być używana jako książka referencyjna, umożliwiając selektywne czytanie.
⬤ Zawiera wskazówki krok po kroku z pytaniami i studiami przypadków.
⬤ Poprawia produktywność i morale zespołu.
⬤ Dobrze napisana i przydatna na różnych etapach kariery.
⬤ Silne koncepcje fundamentalne dla przyszłych studiów.

⬤ Niektóre recenzje wspominają o nieuwzględnieniu wszystkich aspektów przywództwa.
⬤ Nic nie wskazuje na to, że fizyczna kopia może być problematyczna, ale jedna z recenzji wspomina o dłuższym okresie dostawy.

(na podstawie 30 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Harvard Business Review Manager's Handbook: The 17 Skills Leaders Need to Stand Out

Zawartość książki:

Jedyny elementarz, którego potrzebujesz, aby rozwinąć swoje umiejętności menedżerskie i przywódcze.

Niezależnie od tego, czy jesteś nowym menedżerem, czy też chcesz mieć większy wpływ na swoją obecną rolę kierowniczą, wyzwania, przed którymi stoisz, przybierają różne kształty i rozmiary - niespokojne pytania bezpośredniego podwładnego, przydzielenie przez szefa w ostatniej chwili ważnej prezentacji lub pusta sprawa biznesowa patrząca ci w twarz. Aby w pełni wykorzystać swój potencjał w takich sytuacjach, musisz opanować nowy zestaw umiejętności biznesowych i osobistych.

Pełen porad krok po kroku i mądrości z archiwum zarządzania Harvard Business Review, podręcznik menedżera HBR zapewnia najlepsze praktyki w zakresie tematów, od zrozumienia kluczowych sprawozdań finansowych i podstaw strategii po inteligencję emocjonalną i budowanie zaufania pracowników. Zwięzłe sekcje książki pozwalają szybko dotrzeć do rozwiązań, których potrzebujesz od razu - lub zanurzyć się głębiej, jeśli potrzebujesz więcej kontekstu.

Zachowaj ten kompleksowy przewodnik przez całą swoją karierę i bądź bardziej wpływowym liderem w swojej organizacji.

W podręczniku menedżera HBR znajdziesz:

- Wskazówki krok po kroku dotyczące typowych zadań menedżerskich.

- Krótkie sekcje i rozdziały, do których można szybko wrócić w razie potrzeby.

- Samoocena we wszystkich częściach.

- Ćwiczenia i szablony, które pomogą ci przećwiczyć i zastosować koncepcje zawarte w książce.

- Zwięzłe objaśnienia najnowszych badań i przemyśleń na temat ważnych umiejętności menedżerskich od ekspertów Harvard Business Review, takich jak Dan Goleman, Clayton Christensen, John Kotter i Michael Porter.

- Historie z życia wzięte od pracujących menedżerów.

- Podsumowania i elementy działania na końcu każdego rozdziału, które pozwalają szybko wzmocnić lub zweryfikować pomysły.

Umiejętności omówione w książce obejmują

- Przejście do roli lidera.

- Budowanie zaufania i wiarygodności.

- Rozwijanie inteligencji emocjonalnej.

- Stawanie się osobą wpływową.

- Rozwijanie siebie jako lidera.

- Udzielanie skutecznych informacji zwrotnych.

- Kierowanie zespołami.

- Wspieranie kreatywności.

- Opanowanie podstaw strategii.

- Nauka korzystania z narzędzi finansowych.

- Opracowywanie uzasadnienia biznesowego.

Podręczniki HBR zapewniają ambitnym profesjonalistom ramy, porady i narzędzia, których potrzebują, aby osiągnąć sukces w swojej karierze. Dzięki wskazówkom krok po kroku, sprawdzonym najlepszym praktykom, historiom z życia wziętym i zwięzłym wyjaśnieniom badań opublikowanych w Harvard Business Review, każdy kompleksowy tom pomaga wyróżnić się z tłumu - niezależnie od roli.