Ocena:
Książka zawiera wiele praktycznych porad dotyczących rozwoju osobistego i zawodowego, zebranych z różnych źródeł, i jest chwalona za czytelność i praktyczność. Niektórzy czytelnicy uważają ją jednak za powtarzalną i porównują ją raczej do zbioru artykułów niż spójnej książki.
Zalety:Oferuje praktyczne porady, praktyczne sugestie i spostrzeżenia wielu ekspertów. Jest napisana prostym językiem, łatwa w czytaniu i obejmuje szeroki zakres tematów związanych z rozwojem kariery. Wielu użytkowników docenia aspekt motywacyjny i różnorodność prezentowanych punktów widzenia.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważają, że książce brakuje spójności i jest powtarzalna, ponieważ składa się z artykułów, a nie z jednolitej narracji. Niektórzy uważają ją za mniej wartościową niż oczekiwano i sugerują, że materiał można znaleźć za darmo za pośrednictwem sieci lub innych zasobów.
(na podstawie 14 opinii czytelników)
HBR Guide to Your Professional Growth
Nie czekaj, aż ktoś inny pokieruje Twoją karierą.
Czasy planów rozwoju sponsorowanych przez HR dobiegły końca. Zarządzanie swoją karierą - i umiejętnościami, których potrzebujesz, aby odnieść sukces - jest twoją odpowiedzialnością. Jeśli chcesz przejść na wyższy poziom, może być trudno określić, od czego zacząć.
HBR Guide to Your Professional Growth będzie twoim trenerem, przekształcając twoje abstrakcyjne nadzieje i pomysły w konkretny plan działania. Bez względu na to, na jakim etapie kariery się znajdujesz, ten przewodnik pomoże Ci
⬤ Ocenić swoje obecne umiejętności - i zdobyć nowe.
⬤ Uzyskać informacje zwrotne, które można wykorzystać.
⬤ Wyznaczyć znaczące - i osiągalne - cele.
⬤ Wygospodarować czas na naukę.
⬤ Wykorzystaj swoje mocne strony.
⬤ Zidentyfikuj swoje kolejne wyzwanie.
Uzbrój się w porady, których potrzebujesz, aby odnieść sukces w pracy, z zaufanego źródła. Przewodniki HBR, zawierające najważniejsze wskazówki od wiodących ekspertów, dostarczają inteligentnych odpowiedzi na najbardziej palące wyzwania związane z pracą.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)