Przewodnik HBR po coachingu pracowników (Seria Przewodników HBR)

Opinie czytelników

Książka jest kompilacją spostrzeżeń i praktycznych porad dotyczących coachingu pracowników, skierowanych do menedżerów i liderów, aby pomóc wzmocnić ich zespoły. Chociaż oferuje ona cenne narzędzia i podejścia, niektórzy czytelnicy stwierdzili, że brakuje w niej nowych lub wnikliwych treści w porównaniu z tradycyjnymi zasobami zarządzania.

⬤ Zawiera praktyczne spostrzeżenia i strategie dotyczące coachingu i wzmacniania pozycji pracowników.
⬤ Zawiera różnorodnych autorów i przykłady ze świata rzeczywistego, dzięki czemu można się z nią zapoznać.
⬤ Odpowiedni dla menedżerów na wszystkich poziomach, zwłaszcza tych nowych.
⬤ Łatwa lektura z jasnymi zastosowaniami koncepcji.
⬤ Uwzględnia różne indywidualne potrzeby coachingowe.

⬤ Niektóre treści są postrzegane jako ogólne i niezbyt wnikliwe, przypominające stare podręczniki zarządzania.
⬤ Może nie oferować nowych informacji dla doświadczonych coachów lub doświadczonych menedżerów.
⬤ Niektóre odniesienia mogą wydawać się przestarzałe ze względu na charakter zebranych artykułów.

(na podstawie 31 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

HBR Guide to Coaching Employees (HBR Guide Series)

Zawartość książki:

Pomóż swoim pracownikom pomóc samym sobie. Jako menedżer w dzisiejszym świecie biznesu nie możesz po prostu mówić swoim bezpośrednim podwładnym, co mają robić: Musisz pomóc im podejmować własne decyzje, umożliwić im rozwiązywanie trudnych problemów i aktywnie rozwijać ich umiejętności w pracy.

Niezależnie od tego, czy masz w zespole gwiazdę, która chce awansować, osobę osiągającą słabe wyniki, która ciągnie grupę w dół, czy też stałego współpracownika, który czuje się znudzony i zaniedbany, musisz ich trenować: Pomóc w kształtowaniu ich celów - i wspierać ich wysiłki na rzecz ich osiągnięcia. Z przewodnika HBR Guide to Coaching Employees dowiesz się, jak: Tworzyć realistyczne, ale inspirujące plany rozwoju. Zadawać właściwe pytania, aby zaangażować pracowników w proces rozwoju.

Dać im przestrzeń do zmagania się z problemami i odkrywania rozwiązań. Pozwalać im w pełni wykorzystywać swoją wiedzę, jednocześnie zmuszając ich do wysiłku i rozwoju.

Przekazuj im informacje zwrotne, które będą mogli wykorzystać. Zrównoważ coaching z resztą swoich obowiązków Uzbrój się w porady, których potrzebujesz, aby odnieść sukces w pracy, z zaufanego źródła.

Przewodniki HBR, zawierające najważniejsze wskazówki od wiodących ekspertów, dostarczają inteligentnych odpowiedzi na najbardziej palące wyzwania związane z pracą.