Hybrydowe miejsce pracy: Niezbędne spostrzeżenia z Harvard Business Review

Opinie czytelników

Książka oferuje wgląd i przydatne informacje na temat zarządzania zespołami hybrydowymi i przestrzeniami roboczymi, odzwierciedlając zmiany spowodowane pandemią COVID. Chociaż wielu czytelników uznało ją za korzystną i dobrze skonstruowaną, pojawiają się krytyczne uwagi dotyczące tego, że jej treść jest recyklingowana z poprzednich artykułów bez najnowszych spostrzeżeń.

⬤ Zawiera mnóstwo przydatnych informacji
⬤ szybko się czyta
⬤ ciekawe punkty widzenia na zarządzanie zespołami hybrydowymi
⬤ dobrze rozplanowane
⬤ wnikliwe dla nowej ery pracy.

⬤ Treść jest zbiorem wcześniejszych artykułów i blogów
⬤ niektórzy czytelnicy oczekiwali bardziej aktualnych informacji
⬤ postrzeganych jako szybko zebrany przypadkowy materiał, a nie świeże spostrzeżenia.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Hybrid Workplace: The Insights You Need from Harvard Business Review

Zawartość książki:

Wyselekcjonowany zbiór najnowszych przemyśleń HBR dla liderów i menedżerów na temat praktyk i polityk, które sprawią, że organizacje hybrydowe odniosą sukces.

⬤ Zawiera najnowsze i najważniejsze przemyślenia na temat projektowania organizacji i kompetencji przywódczych w erze pracy hybrydowej - temat, z którym wszyscy liderzy i menedżerowie muszą być na bieżąco.

⬤ Zapewnia szereg różnorodnych opinii i punktów widzenia z jasnymi wnioskami. Od fundamentalnych podstaw, przez badania, po przypadki użycia - wszystko z jakością i rygorem HBR.

⬤ Zapewnia niezbędne podstawy i przygotowuje czytelników do bardziej dogłębnego zaangażowania się w najbardziej nowatorskie, przyszłościowe i prowokujące treści HBR na ten temat.

⬤ Odpowiada na pytanie „Co HBR ma do powiedzenia na temat hybrydowego miejsca pracy? „.

⬤ Przejrzyste wnioski w punktach na końcu każdego rozdziału.

⬤ Będzie zawierać wprowadzenie wybitnego myśliciela biznesowego, łączące artykuły w książce.

Odbiorcy: Wszyscy liderzy i menedżerowie, którzy będą odpowiedzialni za zaprojektowanie biura hybrydowego, stworzenie polityki pracy hybrydowej lub zarządzanie zespołem hybrydowym.