Hbr's 10 Must Reads on Managing People, Vol. 2 (z artykułem bonusowym „The Feedback Fallacy” autorstwa Marcusa Buckinghama i Ashley Goodall) ”

Opinie czytelników

Książka jest chwalona za zbiór wnikliwych artykułów na temat skutecznego zarządzania ludźmi w dzisiejszym złożonym środowisku biznesowym. Zawiera praktyczne porady, ćwiczenia i cenne perspektywy różnych ekspertów, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji dla menedżerów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności. Cena kompilacji jest uważana za okazyjną w porównaniu do zakupu artykułów osobno.

⬤ Wartościowa kolekcja artykułów eksperckich na temat zarządzania.
⬤ Przyjazne dla czytelnika funkcje, takie jak „Idea w skrócie” i listy kontrolne, zwiększają użyteczność.
⬤ Praktyczne ćwiczenia do samodzielnej oceny i zastosowania.
⬤ Przystępna cena w porównaniu do pojedynczych artykułów.
⬤ Oferuje różnorodne perspektywy na współczesne wyzwania związane z zarządzaniem.

⬤ Zakres tematów może nie być wyczerpujący dla wszystkich wyzwań menedżerskich.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że format kompilacji jest mniej wciągający niż praca jednego autora.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Hbr's 10 Must Reads on Managing People, Vol. 2 (with Bonus Article The Feedback Fallacy" by Marcus Buckingham and Ashley Goodall)"

Zawartość książki:

Czy jesteś dobrym szefem - czy świetnym?

Zdobądź więcej pomysłów na zarządzanie, których potrzebujesz, od autorów, którym ufasz, dzięki HBR's 10 Must Reads on Managing People (Vol. 2). Przeczesaliśmy setki artykułów Harvard Business Review i wybraliśmy te najważniejsze, które pomogą ci opanować niezliczone wyzwania związane z byciem menedżerem.

Dzięki spostrzeżeniom czołowych ekspertów, w tym Marcusa Buckinghama, Michaela D. Watkinsa i Lindy Hill, ta książka zainspiruje Cię do: ⬤ Wyciągnięcia z pracowników ich charakterystycznych cech⬤ .

⬤ Wyciągania mocnych stron swoich pracowników.

⬤ Wspierania kultury uczciwości i uprzejmości.

⬤ Kultywować lepszą komunikację i głębsze zaufanie wśród globalnych zespołów.

⬤ Udzielać informacji zwrotnych, które pomogą twoim pracownikom się doskonalić.

⬤ Zatrudniaj, nagradzaj i toleruj tylko w pełni ukształtowanych dorosłych.

⬤ Motywuj swoich pracowników poprzez małe zwycięstwa.

⬤ Wspieraj współpracę i rozbijaj silosy w całej firmie.

Niniejszy zbiór artykułów zawiera książkę "Are You a Good Boss--or a Great One?" autorstwa Lindy A. Hill i Kenta Linebacka.

Pozwól swoim pracownikom się zbuntować, autor: Francesca Gino.

The Feedback Fallacy, autorstwa Marcusa Buckinghama i Ashley Goodall.

Siła małych zwycięstw, Teresa M. Amabile i Steven J. Kramer.

The Price of Incivility, autorstwa Christine Porath i Christine Pearson.

Co większość ludzi myli na temat kobiet i mężczyzn, autorstwa Catherine H. Tinsley i Robin J. Ely.

How Netflix Reinvented HR, autor: Patty McCord.

Leading the Team You Inherit, autor: Michael D. Watkins.

Organizacja nadmiernie zaangażowana, autor: Mark Mortensen i Heidi K. Gardner.

Globalne zespoły, które pracują, autor: Tsedal Neeley.

Tworzenie najlepszego miejsca pracy na Ziemi, Rob Goffee i Gareth Jones.