HBR's 10 Must Reads on Managing in a Downturn (z artykułem bonusowym Reigniting Growth autorstwa Chrisa Zooka i Jamesa Allena)

Opinie czytelników

Książka jest kompilacją najważniejszych artykułów koncentrujących się na tym, jak prężne firmy radzą sobie i rozwijają się w okresie spowolnienia gospodarczego. Oferuje cenne spostrzeżenia i strategie przygotowania się do recesji i poruszania się po niej, co czyni ją wysoce zalecaną lekturą dla osób i organizacji pragnących zrozumieć i dostosować się do wyzwań gospodarczych.

⬤ Stosunek jakości do ceny: Książka zawiera jedenaście ważnych artykułów w niskiej cenie w porównaniu do zakupu ich osobno.
⬤ Różnorodność perspektyw wielu autorów, zapewniająca kompleksowy przegląd zarządzania w czasach spowolnienia gospodarczego.
⬤ Przyjazne dla czytelnika funkcje, takie jak „Idea w skrócie” i „Idea w działaniu”, które ułatwiają zrozumienie i przegląd.
⬤ Spostrzeżenia na temat przygotowań do spowolnienia gospodarczego, zarządzania pracownikami i strategii odporności.
⬤ Bardzo istotna i aktualna treść dotycząca bieżących wyzwań gospodarczych.

⬤ Książka może nie zagłębiać się w konkretne studia przypadków, zwiększając potrzebę dodatkowej lektury na niektóre tematy.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać podejście antologii za mniej spójne w porównaniu do pojedynczej narracji.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Hbr's 10 Must Reads on Managing in a Downturn (with Bonus Article Reigniting Growth by Chris Zook and James Allen)

Zawartość książki:

Jak najbardziej odporne firmy przetrwają - a nawet prosperują - podczas spowolnienia gospodarczego?

Jeśli nie czytasz nic innego na temat przygotowania się do trudnej sytuacji gospodarczej i powrotu silniejszym, przeczytaj te 10 artykułów. Przeczesaliśmy setki artykułów Harvard Business Review i wybraliśmy te najważniejsze, które pomogą Twojej firmie przetrwać wyzwania gospodarcze i kontynuować rozwój, nawet gdy konkurencja się potknie.

Ta książka zainspiruje Cię do

⬤ Przygotowania firmy przed nadejściem kryzysu.

⬤ Wyciągnięcia właściwych wniosków z poprzednich recesji.

⬤ Zminimalizowanie bólu przy jednoczesnym obniżeniu kosztów i zarządzaniu ryzykiem.

⬤ Wspierać zdrową kulturę organizacyjną w niespokojnych czasach.

⬤ Skorzystaj z okazji, aby wprowadzić innowacje i odkryć swoją firmę na nowo.

Niniejszy zbiór artykułów obejmuje: Seize Advantage in a Downturn, autorstwa Davida Rhodesa i Daniela Steltera; How to Survive a Recession and Thrive Afterwards: A Research Roundup, autor: Walter Frick; How to Bounce Back from Adversity, autor: Joshua D. Margolis i Paul G. Stoltz; Rohm and Haas's Former CEO on Pulling Off a Sweet Deal in a Down Market, autor: Raj Gupta; Leadership in a (Permanent) Crisis, autor: Ronald Heifetz, Alexander, Grashow i Marty Linsky; How to Be a Good Boss in a Bad Economy, autor: Robert I. Sutton; Layoffs That Don't Break Your Company - Sandra J. Sucher i Shalene Gupta; Getting Reorgs Right - Stephen Heidari-Robinson i Suzanne Heywood; Reigniting Growth - Chris Zook i James Allen; Reinvent Your Business Model Before It's Too Late - Paul Nunes i Tim Breene; How to Protect Your Job in a Recession - Janet Banks i Diane Coutu.