Ocena:
HBR's 10 Must Reads on Leadership to kompilacja esejów skupiających się na cechach skutecznego przywództwa, w tym inteligencji emocjonalnej, odpowiedzialności kierowniczej i wyzwaniach adaptacyjnych. Czytelnicy doceniają różnorodne perspektywy i praktyczne spostrzeżenia, choć niektóre artykuły mogą być rozwlekłe lub abstrakcyjne. Zbiór ten jest szczególnie cenny dla nowych i doświadczonych liderów, oferując szereg istotnych koncepcji i strategii.
Zalety:Świetne spojrzenie na przywództwo, wnikliwe artykuły wybitnych autorów, praktyczne porady dla liderów, przydatne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów, a także dobre połączenie tematów obejmujących inteligencję emocjonalną, zadania kierownicze i style przywództwa.
Wady:Niektóre artykuły są rozwlekłe lub mylące, artykuły są nadmiarowe, potencjalnie nadmierny nacisk na przywództwo biznesowe kosztem perspektywy społecznej lub obywatelskiej oraz problemy z formatowaniem e-booka z nawigacją i czytelnością.
(na podstawie 164 opinii czytelników)
Hbr's 10 Must Reads on Leadership (with Featured Article What Makes an Effective Executive, by Peter F. Drucker)
Przejdź od bycia dobrym menedżerem do nadzwyczajnego lidera.
Jeśli nie czytasz nic innego na temat przywództwa, przeczytaj te 10 artykułów (w tym „What Makes an Effective Executive” Petera F. Druckera). Przejrzeliśmy setki artykułów Harvard Business Review na temat przywództwa i wybraliśmy te najważniejsze, które pomogą ci zmaksymalizować wydajność własną i organizacji.
HBR's 10 Must Reads On Leadership zainspiruje cię do: ⬤ Motywowania innych do osiągania lepszych wyników.
⬤ Motywowania innych do osiągania lepszych wyników.
⬤ Budować zaufanie swojego zespołu do innych.
⬤ Wywoływać pozytywne zmiany.
⬤ Wyznaczać kierunek.
⬤ Zachęcać do podejmowania inteligentnego ryzyka.
⬤ Zarządzaj z empatią.
⬤ Doceniaj sukces innych.
⬤ Zwiększaj samoświadomość.
⬤ Czerp siłę z przeciwności losu.
Ten zbiór najlepiej sprzedających się artykułów zawiera: wyróżniony artykuł What Makes an Effective Executive autorstwa Petera F. Druckera, What Makes a Leader? What Leaders Really Do, The Work of Leadership, Why Should Anyone Be Led by You? Tygiel przywództwa, Przywództwo poziomu 5: The Triumph of Humility and Fierce Resolve, Seven Transformations of Leadership, Discovering Your Authentic Leadership oraz In Praise of the Incomplete Leader.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)