HBR's 10 Must Reads on Innovation (z wyróżnionym artykułem The Discipline of Innovation, autorstwa Petera F. Druckera)

Opinie czytelników

Książka na temat innowacji jest uważana za cenne źródło zrozumienia złożoności innowacji w różnych kontekstach, szczególnie w miejscu pracy. Dostarcza różnorodnych przykładów i spostrzeżeń, dzięki czemu może być stosowana przez czytelników z różnych branż. Chociaż jest chwalony za to, że jest pouczający i dobrze skonstruowany, niektóre recenzje zauważają, że koncentruje się głównie na środowiskach korporacyjnych, a nie na startupach, a kilku czytelników życzyło sobie wkładu ze strony większej liczby liderów branży.

⬤ Oferuje dogłębne informacje na temat procesów innowacji.
⬤ Różnorodne przykłady sprawiają, że książka ma zastosowanie dla szerokiego grona odbiorców.
⬤ Zawiera jasne przeglądy i podstawowe koncepcje.
⬤ Dobrze skonstruowana i łatwa w czytaniu dzięki pomocnym sekcjom, takim jak „Idea w skrócie”.
⬤ Uważana za lekturę obowiązkową dla osób zainteresowanych innowacjami.
⬤ Dobry stosunek jakości do ceny w porównaniu do oddzielnych artykułów.

⬤ Skupia się głównie na kontekście korporacyjnym, co może nie być tak korzystne dla startupów.
⬤ Brakuje niektórych wypowiedzi liderów branży, aby uzyskać bardziej komercyjną perspektywę.
⬤ Kilka artykułów może wydawać się przestarzałych, choć pozostają istotne.

(na podstawie 29 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Hbr's 10 Must Reads on Innovation (with Featured Article the Discipline of Innovation, by Peter F. Drucker)

Zawartość książki:

Aby wprowadzać innowacje z zyskiem, potrzeba czegoś więcej niż tylko kreatywności. Czy masz to, czego potrzeba?

Jeśli nie czytasz nic innego na temat inspirowania i wdrażania innowacji, przeczytaj te 10 artykułów. Przeczesaliśmy setki artykułów w archiwum Harvard Business Review i wybraliśmy te najważniejsze, które pomogą Ci skutecznie wprowadzać innowacje.

Czołowi eksperci, tacy jak Clayton Christensen, Peter Drucker i Rosabeth Moss Kanter dostarczają spostrzeżeń i porad, których potrzebujesz, aby:

⬤ Zdecydować, które pomysły są warte realizacji.

⬤ Wprowadzać innowacje z pierwszej linii frontu, a nie tylko z góry.

⬤ Adaptować innowacje z krajów rozwijających się na bogatsze rynki.

⬤ Udoskonalaj nowe przedsięwzięcia, korzystając z planowania opartego na odkryciach.

⬤ Dostosuj swoje wysiłki do najbardziej palących potrzeb klientów.

⬤ Unikaj klasycznych pułapek, takich jak tłumienie innowacji za pomocą sztywnych procesów.