Hbr's 10 Must Reads on Design Thinking (z wyróżnionym artykułem Design Thinking autorstwa Tima Browna)

Opinie czytelników

Książka zawiera zbiór wnikliwych artykułów na temat myślenia projektowego, chwalonych za przejrzystość, wartość praktyczną oraz zachęcanie do eksploracji i testowania hipotez. Jest uważana za pomocne źródło informacji dla menedżerów i tych, którzy chcą lepiej zrozumieć innowacje projektowe. Chociaż książka zawiera cenne perspektywy i przyjazne dla czytelnika funkcje, niektóre recenzje wyrażają, że może brakować jej głębi i nie wnosi znaczącego wkładu do istniejącej wiedzy.

⬤ Prowokujące do myślenia artykuły
⬤ zwiększa jasność myślenia
⬤ zachęca do eksploracji
⬤ przyjemna lektura
⬤ polecana dla menedżerów
⬤ wnikliwa treść
⬤ oferuje różnorodne perspektywy
⬤ wygodny zbiór artykułów
⬤ przyjazne dla czytelnika urządzenia
⬤ praktyczna wartość dla inicjatyw związanych z myśleniem projektowym.

⬤ Niektóre artykuły mogą być mniej przydatne
⬤ uważane za płytkie przez kilku czytelników
⬤ nie rozszerza znacząco istniejącego zrozumienia myślenia projektowego.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Hbr's 10 Must Reads on Design Thinking (with Featured Article Design Thinking by Tim Brown)

Zawartość książki:

Wykorzystaj myślenie projektowe do uzyskania przewagi konkurencyjnej.

Jeśli nie czytasz nic innego na temat myślenia projektowego, przeczytaj te 10 artykułów. Przeczesaliśmy setki artykułów Harvard Business Review i wybraliśmy te najważniejsze, które pomogą ci wykorzystać myślenie projektowe do tworzenia przełomowych innowacji i przekształcenia organizacji.

Ta książka zainspiruje Cię do

⬤ Identyfikowania "zadań do wykonania" klientów i tworzenia produktów, które ludzie pokochają.

⬤ Ponosić małe porażki, szybko się uczyć i odnosić wielkie zwycięstwa.

⬤ Zapewnić wsparcie, którego zespoły myślące projektowo potrzebują, aby się rozwijać.

⬤ Wspieraj kulturę eksperymentowania.

⬤ Doskonalić własne umiejętności jako projektant.

⬤ Przeciwdziałać uprzedzeniom, które utrwalają status quo i udaremniają innowacje.

⬤ Przejęcie najlepszych praktyk od liderów designu.

Ten zbiór artykułów obejmuje "Design Thinking" Tima Browna; "Why Design Thinking Works" Jeanne M. Liedtki; "The Right Way to Lead Design Thinking" Christiana Basona i Roberta D. Austina; "Design for Action" Tima Browna i Rogera L. Martina; "The Innovation Catalysts" Rogera L. Martina; "Know Your Customers' 'Jobs to Be Done'" Claytona M. Christensena, Taddy'ego Halla, Karen Dillon i Davida S. Duncana; "Engineering Reverse Innovations" Amosa Wintera i Vijaya Govindarajana; "Strategies for Learning from Failure" Amy C. Edmondson; "How Indra Nooyi Turned Design Thinking into Strategy" Indry Nooyi i Adi Ignatiusa oraz "Reclaim Your Creative Confidence" Toma Kelleya i Davida Kelleya.

Seria "HBR's 10 Must Reads" w miękkiej oprawie to ostateczna kolekcja książek zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów. Liderzy poszukujący inspiracji, jaką dają wielkie idee, zarówno w celu przyspieszenia własnego rozwoju, jak i rozwoju swoich firm, nie powinni szukać dalej. Seria HBR 10 Must Reads koncentruje się na podstawowych tematach, które każdy ambitny menedżer musi znać: przywództwie, strategii, zmianach, zarządzaniu ludźmi i zarządzaniu sobą. Harvard Business Review posortował setki artykułów i wybrał tylko najważniejsze lektury na każdy temat. Każdy tytuł zawiera ponadczasowe porady, które będą istotne niezależnie od ciągle zmieniającego się środowiska biznesowego.