Ocena:
Książka „HBR's 10 Must Reads on Business Model Innovation” to cenny zbiór artykułów, które dostarczają praktycznej wiedzy i spostrzeżeń na temat modeli biznesowych, oferując różne perspektywy innowacji. Podczas gdy wielu użytkowników chwaliło przejrzystość, trafność i głębię artykułów, niektórzy czuli się wprowadzeni w błąd co do tego, że treść koncentruje się na innowacjach w modelach biznesowych.
Zalety:** Dobra praktyczna wiedza ** Wygodny zbiór różnych perspektyw na innowacje w modelach biznesowych ** Przyjazne dla czytelnika urządzenia, które pomagają w zrozumieniu i utrzymaniu ** Istotne i angażujące tematy ** Inspirujące dla osób zainteresowanych innowacjami i rozwojem biznesu
Wady:** Niektóre artykuły nie dotyczą konkretnie innowacji w modelach biznesowych, co prowadzi do frustracji czytelników ** Mylący tytuł, ponieważ sugeruje większe skupienie się na jednym temacie niż jest to w rzeczywistości
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Hbr's 10 Must Reads on Business Model Innovation (with Featured Article Reinventing Your Business Model by Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, an
Książka ta dostarcza podstawowych pomysłów na to, w jaki sposób zarówno startupy, jak i zasiedziałe firmy mogą generować nowe modele biznesowe, rozwijać cyfrowe modele biznesowe i wprowadzać innowacje w ramach istniejących modeli biznesowych. Czołowi eksperci, tacy jak Clayton Christensen, Vijay Govindarajan, Steve Blank, Mark W.
Johnson i Rita Gunther McGrath, dostarczają spostrzeżeń i porad potrzebnych do: Zbudować nowy biznes w organizacji o ugruntowanej pozycji. Dać zastrzyk energii swoim tradycyjnym ofertom. Zrozumieć, czym różni się model biznesowy od strategii.
Ustanowić cyfrowe modele biznesowe wokół tradycyjnych produktów. Przyjąć praktyki szczupłych start-upów.
Wyobraź sobie swoją podstawową działalność jako platformę. Przeciwdziałanie zagrożeniom poprzez zrewolucjonizowanie modelu biznesowego Publiczność: Liderzy na poziomie C, menedżerowie linii biznesowych, menedżerowie produktu.
Każdy lider lub menedżer zaangażowany w jakikolwiek aspekt tworzenia produktów/usług lub generowania z nich wartości. Przedsiębiorcy i startupy, które szybko zmieniają modele biznesowe.
