Ocena:
Książka oferuje kompilację artykułów, które są wnikliwe i istotne dla profesjonalistów z sektora rozwoju, z mieszanką zarówno starych, jak i nowych treści. Czytelnicy doceniają jej użyteczność i pomoc w przedstawianiu ważnych tematów.
Zalety:Zawiera przydatne podsumowania i odkrywcze spostrzeżenia, szczególnie cenne dla profesjonalistów z sektora rozwoju. Połowa artykułów jest istotna w dzisiejszym kontekście i zawiera przydatne materiały dla członków zarządu.
Wady:Druga połowa artykułów jest starsza i może nie być dziś tak istotna, co może zmniejszyć ogólną skuteczność dla niektórych czytelników.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Hbr's 10 Must Reads on Nonprofits and the Social Sectors
Książka ta zawiera niezbędne pomysły dotyczące przywództwa i zarządzania, które są unikalne lub niezwykle istotne dla prowadzenia skutecznych organizacji non-profit na każdym poziomie. Czołowi eksperci, tacy jak Peter Drucker, Clayton Christensen, Muhammad Yunus oraz Rosabeth Moss Kanter, Roger Martin i Sheryl Sandberg, dostarczają spostrzeżeń i porad, których potrzebujesz, aby: Wybrać właściwy problem do rozwiązania.
Skalować i zwiększać wpływ. Lepiej współpracować z partnerami korporacyjnymi. Jak najlepiej wykorzystać swój zarząd.
Wykorzystać status organizacji non-profit jako przewagę konkurencyjną.
Uniknąć wypalenia zawodowego u pracowników z pasją. Zrozumieć, dlaczego organizacje non-profit są inne - i kiedy nie są.
Stań się niezwykłą siłą na rzecz dobra. Odbiorcy: Menedżerowie, liderzy, członkowie zarządów i pracownicy organizacji non-profit. Przedsiębiorcy społeczni.
Pracownicy korporacji, którzy chcą się odwdzięczyć. Każdy w sektorze filantropijnym. Drugorzędni odbiorcy to osoby z sektora edukacji, opieki zdrowotnej i sektora publicznego.
