Hbr's 10 Must Reads 2020: Ostateczne pomysły na zarządzanie roku od Harvard Business Review (z artykułem bonusowym Jak prezesi zarządzają czasem wg M

Opinie czytelników

Książka jest zbiorem artykułów z Harvard Business Review, oferującym aktualne i ponadczasowe spostrzeżenia na temat zarządzania. Jest chwalona za różnorodność tematów i praktyczne porady, ale krytykowana za jakość niektórych artykułów i problemy ze stanem otrzymanych kopii fizycznych.

Oferuje aktualną i ponadczasową wiedzę dla menedżerów, cenne spostrzeżenia na temat różnych wyzwań związanych z zarządzaniem, dobry stosunek jakości do ceny, przystępny rozmiar i gromadzi najnowocześniejsze pomysły.

Niektóre artykuły są zbyt ogólne, problemy ze stanem fizycznym niektórych egzemplarzy (używane, otwarte opakowanie) i ograniczenia dotyczące kopiowania tekstu.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Hbr's 10 Must Reads 2020: The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review (with Bonus Article How Ceos Manage Time by M

Zawartość książki:

Mądrość zarządzania na cały rok w jednym miejscu.

Dokonaliśmy przeglądu pomysłów, spostrzeżeń i najlepszych praktyk z ostatniego roku Harvard Business Review, abyś był na bieżąco z najnowocześniejszym, wpływowym myśleniem napędzającym dzisiejszy biznes. Dzięki autorom od Michaela E. Portera po Katrinę Lake i przykładom firm od Alibaby po 3M, ten tom przynosi najbardziej aktualne i ważne rozmowy na temat zarządzania na wyciągnięcie ręki.

Ta książka zainspiruje Cię do

⬤ Zadawania lepszych pytań, aby zwiększyć swoją wiedzę, przekonać innych i skuteczniej negocjować.

⬤ Stworzenia warunków w miejscu pracy, w których równość płci może się rozwijać.

⬤ Zwiększenie wyników poprzez umożliwienie ludziom i sztucznej inteligencji wzajemnego wzmacniania swoich mocnych stron.

⬤ Nawiązywanie lepszych relacji z klientami poprzez umożliwienie im wglądu do wnętrza firmy.

⬤ Skaluj swoje zwinne procesy od kilku zespołów do setek.

⬤ Zbuduj w swojej organizacji zaangażowanie zarówno w wartości ekonomiczne, jak i społeczne.

⬤ Przygotuj swoją firmę na szybko starzejącą się siłę roboczą i społeczeństwo.

Niniejszy zbiór artykułów obejmuje Zaskakującą moc pytań, autorstwa Alison Wood Brooks i Leslie K. John.

Strategia wymaga kreatywności, autorstwa Adama Brandenburgera.

What Most People Get Wrong about Men and Women, autorstwa Catherine H. Tinsley i Robin J. Ely.

Inteligencja współpracująca: Ludzie i sztuczna inteligencja łączą siły, autor: H. James Wilson i Paul R. Daugherty.

Stitch Fix's CEO on Selling Personal Style to the Mass Market, autor: Katrina Lake.

Strategia dla start-upów, autor: Joshua Gans, Erin L. Scott i Scott Stern.

Agile at Scale - Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland i Andy Noble.

Przejrzystość operacyjna, Ryan W. Buell.

The Dual-Purpose Playbook, autor: Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul i Marissa Kimsey.

Jak dyrektorzy zarządzają czasem, Michael E. Porter i Nitin Nohria.

A kiedy nikt nie przechodzi na emeryturę, autorstwa Paula Irvinga.