Hbr's 10 Must Reads 2017: Ostateczne idee zarządzania roku z Harvard Business Review (z artykułem bonusowym „Czym jest przełomowa innowacja”)

Opinie czytelników

Książka zawiera zbiór artykułów z Harvard Business Review, które zapewniają wgląd we współczesne wyzwania i strategie zarządzania. Podczas gdy wielu czytelników docenia praktyczność i trafność treści, niektórzy uważają, że nie wszystkie artykuły są przełomowe lub warte swojej ceny.

Książka zawiera dobrze opisane artykuły na istotne tematy, takie jak empatia w biznesie, współpraca i innowacje. Wielu czytelników uznało ją za zwięzłą i łatwą lekturę, oferującą praktyczne spostrzeżenia przydatne dla liderów biznesu. Zawiera cenne perspektywy łączenia technologii z ludzką intuicją, a niektóre artykuły są szczególnie chwalone za ich głębię i trafność.

Niektórzy czytelnicy uważali, że artykuły nie spełniły ich wysokich oczekiwań i brakowało im istotnych nowości. W kilku recenzjach wspomniano, że poprzednie edycje zawierały artykuły lepszej jakości. Dodatkowo, cena została skrytykowana jako zbyt wysoka w stosunku do dostarczanej zawartości.

(na podstawie 26 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Hbr's 10 Must Reads 2017: The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review (with Bonus Article What Is Disruptive Innov"

Zawartość książki:

Mądrość zarządzania na cały rok w jednym miejscu.

Dokonaliśmy przeglądu pomysłów, spostrzeżeń i najlepszych praktyk z ostatniego roku Harvard Business Review, abyś był na bieżąco z najnowocześniejszym, wpływowym myśleniem napędzającym dzisiejszy biznes. Dzięki autorom od Claytona M. Christensena po Adama Granta i przykładom firm od Intela po Ubera, ten tom przynosi najbardziej aktualne i ważne rozmowy na temat zarządzania na wyciągnięcie ręki.

Ta książka zainspiruje Cię do:

⬤ Przemyślenia sposobu pracy w obliczu postępującej automatyzacji.

⬤ Przekształcenia swojej firmy przy użyciu strategii platformowej.

⬤ Zastosowania myślenia projektowego do tworzenia innowacyjnych produktów.

⬤ Zidentyfikować, gdzie zbyt wiele współpracy może powstrzymywać twoich ludzi.

⬤ Zobaczyć teorię przełomowych innowacji w zupełnie nowym świetle.

⬤ Rozpoznać oznaki, że negocjacje międzykulturowe mogą się rozpadać.

Niniejszy zbiór artykułów obejmuje "Przeciążenie współpracą" autorstwa Roba Crossa, Reba Rebele'a i Adama Granta.

"Algorytmy też potrzebują menedżerów" autorstwa Michaela Luca, Jona Kleinberga i Sendhila Mullainathana.

"Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy", autorstwa Marshalla W. Van Alstyne'a, Geoffreya G. Parkera i Sangeeta Paula Choudary'ego.

"What Is Disruptive Innovation?", Clayton M. Christensen, Michael Raynor i Rory McDonald.

"How Indra Nooyi Turned Design Thinking into Strategy", wywiad z Indrą Nooyi przeprowadzony przez Adi Ignatiusa.

"Engineering Reverse Innovations", Amos Winter i Vijay Govindarajan.

"The Employer-Led Health Care Revolution", Patricia A. McDonald, Robert S. Mecklenburg i Lindsay A. Martin.

"Getting to S, Ja, Oui, Hai, and Da", autor: Erin Meyer.

"Granice empatii", autor: Adam Waytz.

"Ludzie przed strategią: Nowa rola CHRO" autorstwa Rama Charana, Dominica Bartona i Dennisa Careya.

Oraz "Beyond Automation" autorstwa Thomasa H. Davenporta i Julii Kirby.