HBR Guide to Managing Up and Across (Seria przewodników HBR)

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje, z których wiele chwaliło jej szybkie, praktyczne spostrzeżenia na temat zarządzania relacjami w środowisku zawodowym, zwłaszcza z przełożonymi. Niektórzy czytelnicy docenili jej uporządkowaną strukturę i użyteczność jako przewodnika referencyjnego. Inni jednak krytykowali ją za brak głębi, poczucie chaosu i przypominanie raczej zbioru artykułów z czasopism niż spójnego przewodnika.

⬤ Rozdziały o niewielkich rozmiarach ułatwiają czytanie
⬤ zawiera praktyczne porady
⬤ przydatne dla młodych profesjonalistów
⬤ dobre odniesienie do powrotu do podstaw
⬤ wnikliwe i interesujące dane
⬤ zalecane do szybkiego przeglądu.

⬤ Postrzegana jako pozbawiona głębi i spójności
⬤ niektóre treści wydają się zdroworozsądkowe lub zbędne
⬤ trudności w korzystaniu z wersji audio
⬤ ciężki stan niektórych egzemplarzy
⬤ niezbyt wnikliwa dla niektórych czytelników.

(na podstawie 44 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

HBR Guide to Managing Up and Across (HBR Guide Series)

Zawartość książki:

CZY RELACJE W PRACY DZIAŁAJĄ NA TWOJĄ NIEKORZYŚĆ?

Aby osiągnąć swoje cele i iść do przodu, musisz zebrać ludzi za sobą i swoimi pomysłami. Ale jak to zrobić, gdy brakuje formalnego autorytetu? Albo gdy masz szefa, który wchodzi ci w drogę? Albo gdy żonglujesz potrzebami innych kosztem własnych?

Zarządzając w górę, w dół i w całej organizacji. Od tego zależy Twój sukces, niezależnie od tego, czy jesteś młodym profesjonalistą, czy doświadczonym liderem.

Przewodnik HBR po zarządzaniu w górę i w poprzek pomoże ci:

⬤ Rozwijać swoją agendę - i karierę - dzięki inteligentniejszemu networkingowi.

⬤ Budować relacje, dzięki którym cele i terminy staną się osiągalne.

⬤ Przekonać decydentów do poparcia twoich inicjatyw.

⬤ Efektywniej współpracować z kolegami.

⬤ Radzić sobie z nowymi, wymagającymi lub niekompetentnymi szefami.

⬤ Poradzić sobie z polityką biurową.