Ocena:
The HBR Guide to Collaborative Teams jest praktycznym źródłem informacji na temat poprawy współpracy w miejscu pracy i jest dobrze odbierany przez czytelników, szczególnie ze względu na jego pouczającą, łatwą do zrozumienia treść i praktyczne wskazówki. Jest uważany za cenny dodatek do narzędzi przywództwa i zarządzania, oferując wskazówki dotyczące poruszania się po dynamice zespołu i motywowania jednostek w zespołach.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne i skuteczne porady dotyczące współpracy
⬤ dobrze zbadana i pouczająca
⬤ łatwa w czytaniu
⬤ może być używana na różne sposoby (od początku do końca lub jako odniesienie)
⬤ zapewnia konkretne strategie dla typowych wyzwań
⬤ poszerza wiedzę na temat pracy zespołowej i przywództwa.
Nie wymieniono żadnych znaczących wad, ale niektórzy czytelnicy mogą uznać niektóre części za bardziej przydatne w zależności od konkretnych wyzwań, przed którymi stoją.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
HBR Guide to Collaborative Teams (HBR Guide Series)
Kompletny przewodnik, który wyjaśnia, jak lepiej współpracować w zespole - od pozyskiwania potrzebnych zasobów i przekraczania silosów działów po przezwyciężanie konfliktów i przeciążenia współpracą.
⬤ Zapewnia rozwiązania powszechnego problemu: w jaki sposób menedżerowie i liderzy zespołów mogą budować bardziej współpracujące zespoły - i sami współpracować bardziej efektywnie.
⬤ Podejmuje takie tematy jak niszczenie silosów, praca zdalna, przeciążenie współpracą, przezwyciężanie konfliktów i kierowanie zespołami bez formalnego autorytetu.
⬤ Zapewnia praktyczne porady od różnych ekspertów, dzięki czemu czytelnicy mogą wziąć pod uwagę wiele perspektyw, wdrażając najlepsze dla siebie wskazówki.
⬤ Zawiera uznanych ekspertów w tej dziedzinie i autorów HBR, w tym Heidi Gardner, Herminię Ibarrę, Francescę Gino, Nicka Taslera, Michaela Mankinsa, Jeffa Weissa i Nancy Duarte.
Odbiorcy: Głównie menedżerowie i liderzy zespołów, choć indywidualni współpracownicy również znajdą wartość w tej książce.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)