Harvard Business Review Inteligencja emocjonalna na co dzień: Wielkie idee i praktyczne porady, jak być człowiekiem w pracy

Opinie czytelników

Książka jest bardzo chwalona za praktyczne przykłady i cenne spostrzeżenia na temat inteligencji emocjonalnej, co czyni ją szczególnie przydatną dla profesjonalistów pracujących z ludźmi. Istnieją jednak krytyczne uwagi dotyczące fizycznego stanu książki.

⬤ Praktyczne przykłady, które są łatwe do wdrożenia
⬤ uważane za kluczowe odniesienie do inteligencji emocjonalnej
⬤ cenne dla profesjonalistów w dziedzinach takich jak zasoby ludzkie
⬤ konsekwentnie otrzymuje pozytywne recenzje za swoją zawartość.

Kwestie związane ze stanem fizycznym, takie jak brudna i lepka okładka, umniejszają ogólne wrażenia.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Harvard Business Review Everyday Emotional Intelligence: Big Ideas and Practical Advice on How to Be Human at Work

Zawartość książki:

Podstawowe ramy inteligencji emocjonalnej i jak je stosować na co dzień.

Według badań przeprowadzonych przez Daniela Golemana, inteligencja emocjonalna okazała się dwukrotnie ważniejsza niż inne kompetencje w określaniu wybitnego przywództwa. Jest to obecnie jedno z kluczowych kryteriów w procesach zatrudniania i awansowania, ocenach wyników i kursach rozwoju zawodowego. I nie jest wrodzona - to umiejętność, którą każdy z nas może doskonalić.

W tym podwójnym tomie znajdziesz 10 najważniejszych lektur HBR na temat inteligencji emocjonalnej oraz przewodnik HBR po inteligencji emocjonalnej. To 10 najważniejszych artykułów HBR na temat inteligencji emocjonalnej autorstwa Golemana i innych liderów w tej dziedzinie, wyselekcjonowanych przez naszych redaktorów - w połączeniu z mądrymi, ukierunkowanymi poradami ekspertów HBR na temat tego, jak wdrożyć te pomysły w codziennym życiu zawodowym.

Dzięki Everyday Emotional Intelligence dowiesz się, jak:

⬤ rozpoznać swoje mocne i słabe strony EQ

⬤ Regulować swoje emocje w trudnych sytuacjach

⬤ radzić sobie z trudnymi ludźmi

⬤ budować świadomość społeczną swojego zespołu

⬤ motywować się przez wzloty i upadki

⬤ Pisz zdecydowane e-maile, których ludzie nie będą źle interpretować

⬤ Podejmować lepsze, mniej emocjonalnie stronnicze decyzje

⬤ Pomóż pracownikowi rozwinąć inteligencję emocjonalną

⬤ radzić sobie w specyficznych sytuacjach, takich jak płacz w pracy i napięta komunikacja w różnych kulturach