Autentyczne przywództwo

Opinie czytelników

Książka koncentruje się na autentycznym przywództwie i zapewnia wgląd w znaczenie bycia autentycznym w środowisku zawodowym. Zawiera praktyczne porady dotyczące zarządzania emocjami w pracy i podkreśla korzyści płynące z uważności. Chociaż książka jest chwalona za wnikliwą treść i cenne lekcje, niektórzy czytelnicy krytykują jej brak różnorodnych perspektyw i niejasne porady dotyczące przywództwa, szczególnie w odniesieniu do wyzwań stojących przed kobietami i osobami kolorowymi w dostosowywaniu się do norm zarządzania.

Praktyczne porady dotyczące autentycznego przywództwa, cenne spostrzeżenia na temat uważności, podnoszące na duchu i inspirujące eseje, niezły zbiór historii i badań, szybka dostawa.

Brak różnorodnych perspektyw pomimo zapewnień, niejasne i sprzeczne porady dotyczące autentyczności, szczególnie w odniesieniu do zgodności z dominującymi normami społecznymi, a niektórzy czytelnicy doświadczyli problemów z fizycznym stanem książki.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Authentic Leadership

Zawartość książki:

Co to znaczy być sobą w pracy? Jak zachować równowagę między wrażliwością a autorytetem jako lider?

Ta książka wyjaśnia rolę autentyczności w inteligentnym emocjonalnie przywództwie. Dowiesz się, jak odkryć swoje autentyczne "ja", kiedy reakcje emocjonalne są właściwe, jak dostosowanie się do określonych standardów może cię zranić i kiedy musisz poczuć się jak fałszerz.

Niniejszy tom zawiera prace:

⬤ Billa George'a.

⬤ Herminia Ibarra.

⬤ Roba Goffee.

⬤ Garetha Jonesa.

Ten zbiór artykułów obejmuje: "Discovering Your Authentic Leadership" autorstwa Billa George'a, Petera Simsa, Andrew N. McLeana i Diany Mayer; "Paradoks autentyczności" autorstwa Herminii Ibarry; "Co szefowie zyskują będąc wrażliwymi" Emmy Seppali; "Ćwicz twardą empatię" Roba Goffee i Garetha Jonesa; "Łamanie kodu, który powstrzymuje ludzi kolorowych" Sylvii Ann Hewitt; "Aby korporacyjne przeprosiny zadziałały, dyrektor generalny powinien wyglądać na smutnego" Sarah Green Carmichael; oraz "Czy liderzy stają się zbyt emocjonalni? ", wywiad z Gautamem Mukundą i Gianpiero Petriglierim przeprowadzony przez Adi Ignatiusa i Sarah Green Carmichael.

Jak być człowiekiem w pracy. Seria HBR Emotional Intelligence Series zawiera inteligentną, niezbędną lekturę na temat ludzkiej strony życia zawodowego ze stron Harvard Business Review. Każda książka z serii oferuje sprawdzone badania pokazujące, w jaki sposób nasze emocje wpływają na nasze życie zawodowe, praktyczne porady dotyczące zarządzania trudnymi ludźmi i sytuacjami oraz inspirujące eseje na temat tego, co to znaczy dbać o nasze emocjonalne samopoczucie w pracy. Podnoszące na duchu i praktyczne książki opisują umiejętności społeczne, których opanowanie jest kluczowe dla ambitnych profesjonalistów.