10 obowiązkowych lektur HBR na temat strategii dla służby zdrowia

Opinie czytelników

Książka jest uważana za fundamentalną dla osób zajmujących się strategią opieki zdrowotnej, dostarczając cennych spostrzeżeń, choć zawiera mieszankę dobrze znanych koncepcji biznesowych i unikalnych zastosowań dla opieki zdrowotnej. Niektóre recenzje chwalą przydatność informacji i konieczność zrozumienia strategii w obecnym krajobrazie opieki zdrowotnej, podczas gdy inne krytykują recykling istniejących artykułów i przewagę stereotypów.

⬤ Cenne spostrzeżenia dotyczące strategii opieki zdrowotnej
⬤ ważne dla praktyków i kadry kierowniczej opieki zdrowotnej
⬤ doskonała kompilacja artykułów
⬤ zapewnia niezbędne zrozumienie umiejętności biznesowych w opiece zdrowotnej.

⬤ Zawiera wiele powtórzonych artykułów i frazesów
⬤ niewiele rewolucyjnych informacji
⬤ może pokrywać się z innymi publikacjami HBR.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

HBR's 10 Must Reads on Strategy for Healthcare

Zawartość książki:

Przygotuj się na niepewną przyszłość dzięki solidnej wizji i innowacyjnym praktykom.

Czy Twoja organizacja opieki zdrowotnej poświęca zbyt wiele czasu na strategię - a zbyt mało na jej realizację?

Jeśli nie czytasz nic innego na temat strategii, przeczytaj te 10 artykułów. Przejrzeliśmy setki artykułów Harvard Business Review i wybraliśmy te najważniejsze dla pracowników służby zdrowia, które pomogą Ci przyspieszyć rozwój i realizację strategii Twojej organizacji.

Czołowi eksperci w dziedzinie strategii, tacy jak Michael E. Porter, Jim Collins, W. Chan Kim i Renee Mauborgne, dostarczają spostrzeżeń i porad, których potrzebujesz, aby:

⬤ Zrozumieć, w jaki sposób zasady konkurencji korporacyjnej przekładają się na sektor opieki zdrowotnej.

⬤ Stworzyć wizję niepewnej przyszłości.

⬤ Dokonać segmentacji rynku, aby lepiej obsługiwać zróżnicowane populacje pacjentów.

⬤ Osiągnąć najlepsze wyniki zdrowotne przy najniższych kosztach.

⬤ Dowiedz się, co przełomowe innowacje oznaczają dla opieki zdrowotnej.

⬤ Wykorzystaj Zrównoważoną Kartę Wyników do mierzenia swoich postępów.

Ten zbiór artykułów obejmuje "Czym jest strategia? " Michaela E. Portera; "Pięć sił konkurencyjnych, które kształtują strategię" Michaela E. Portera; "Opieka zdrowotna potrzebuje prawdziwej konkurencji" Leemore'a S. Dafny'ego i Thomasa H. Lee; "Budowanie wizji firmy" Jima Collinsa i Jerry'ego I. Porrasa; "Ponowne opracowanie modelu biznesowego" Marka W. Johnsona, Claytona M. Christensena i Henninga Kagermanna; "Czy przełomowe innowacje uleczą opiekę zdrowotną? " Claytona M. Christensena, Richarda Bohmera i Johna Kenagy'ego; "Blue Ocean Strategy" W. Chan Kima i Renee Mauborgne; "Rediscovering Market Segmentation" Daniela Yankelovicha i Davida Meera; "The Office of Strategy Management" Roberta S. Kaplana i Davida P. Nortona oraz "The Strategy That Will Fix Health Care" Michaela E. Portera i Thomasa H. Lee.