Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.
Hbr's 10 Must Reads for Executive Teams
Przywództwo wykonawcze to sport zespołowy.
Jako członek zespołu kierowniczego nosisz wiele kapeluszy. Nie tylko jesteś odpowiedzialny za współpracę z innymi liderami wyższego szczebla w celu ustalenia celów strategicznych i zapewnienia ich realizacji, ale także podejmujesz trudne decyzje, kształtujesz kulturę organizacyjną i regularnie komunikujesz się z pracownikami.
Jeśli nie czytasz nic więcej na temat skutecznej pracy jako członek zespołu wykonawczego, przeczytaj te 10 artykułów. Przejrzeliśmy setki artykułów Harvard Business Review i wybraliśmy te najważniejsze, które pomogą ci rozwinąć umiejętności potrzebne jako lider wyższego szczebla i przygotować zespół na sukces.
Ta książka zainspiruje Cię do
⬤ Zebrania grupy, która będzie myśleć odważnie i pracować harmonijnie.
⬤ Wyznaczyć kurs na innowacyjność i przewagę konkurencyjną.
⬤ Prowadzić przez transformację i inne zmiany organizacyjne.
⬤ Unikać typowych pułapek przy podejmowaniu strategicznych decyzji.
⬤ Rozwijać talenty w całej firmie, zwłaszcza w niedostatecznie reprezentowanych grupach.
Ten zbiór artykułów obejmuje: "Reinventing Your Leadership Team", autorstwa Paula Leinwanda, Mahadevy Matta Mani i Blaira Shepparda; "A Smarter Way to Network", autorstwa Roba Crossa i Roberta Thomasa; "Leadership That Gets Results", autorstwa Daniela Golemana; "The Hidden Traps in Decision-Making", autorstwa Johna S. Hammonda, Ralpha L. Keeneya i Howarda Raiffa; "Stop Wasting Valuable Time" Michaela C. Mankinsa; "Transient Advantage" Rity Gunther McGrath; "Breaking Down the Barriers to Innovation" Scotta D. Anthony'ego, Paula Cobbana, Rahula Naira i Natalie Painchaud; "Leading Change: Why Transformation Efforts Fail" Johna P. Kottera; "The Leader's Guide to Corporate Culture" Borisa Groysberga, Jeremiaha Lee, Jessego Price'a i J. Yo-Juda Chenga; "Getting Serious About Diversity" Robina J. Ely'ego i Davida A. Thomasa; "Designing Work That People Love" Marcusa Buckinghama.
Seria HBR's 10 Must Reads w miękkiej oprawie to ostateczna kolekcja książek zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów. Liderzy poszukujący inspiracji, jaką dają wielkie idee, zarówno w celu przyspieszenia własnego rozwoju, jak i rozwoju swoich firm, nie powinni szukać dalej. Seria HBR 10 Must Reads koncentruje się na podstawowych tematach, które każdy ambitny menedżer musi znać: przywództwie, strategii, zmianach, zarządzaniu ludźmi i zarządzaniu sobą. Harvard Business Review posortował setki artykułów i wybrał tylko najważniejsze lektury na każdy temat. Każdy tytuł zawiera ponadczasowe porady, które będą istotne niezależnie od ciągle zmieniającego się środowiska biznesowego.
