Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.
Five Big Ideas for Leading a High Reliability School: (Data-Driven Approaches for Becoming a High Reliability School)
Zdobądź kluczowe informacje na temat prowadzenia szkoły o wysokiej niezawodności od ekspertów, którzy mają wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkół i okręgów przez ten proces. Sukces HRS wymaga silnych liderów, którzy rozumieją pięć głównych idei przedstawionych w tej książce. Dzięki podejściu opartemu na danych i strategiach popartych badaniami, autorzy pokazują nie tylko, jak pomóc szkołom prosperować, ale także dlaczego ich metody odnoszą sukces.
Ta książka pomoże administratorom obecnych lub aspirujących szkół wysokiej niezawodności K-12:
⬤ Zrozumieć role wszystkich nauczycieli w organizacjach o wysokiej niezawodności.
⬤ Zapoznać się z pięcioma głównymi ideami przywództwa wysokiej niezawodności i ich odniesieniem do własnej szkoły lub okręgu.
⬤ Wykorzystanie praktycznych narzędzi do lepszego zastosowania ram HRS.
⬤ Poprawić kulturę szkoły, osiągnięcia uczniów i skuteczność organizacji.
⬤ Utrzymanie wysoce efektywnych systemów szkolnych.
Spis treści:
Wprowadzenie: Ramy Szkół Wysokiej Niezawodności.
Big Idea 1: Stawanie się szkołą wysokiej niezawodności jest procesem pomiaru.
Big Idea 2: Niektóre poziomy ram HRS mają bardziej bezpośredni związek z osiągnięciami uczniów mierzonymi za pomocą testów zewnętrznych niż inne.
Big Idea 3: Szkoły muszą dostosowywać programy i praktyki do swoich specyficznych potrzeb.
Big Idea 4: Bez odpowiedniego skupienia i energii, nawet skuteczne programy i praktyki zaczną ulegać degradacji.
Big Idea 5: Raportowanie oparte na standardach i edukacja oparta na kompetencjach znajdują się na szczycie ram HRS ze względu na skalę zmian i koncentrację na równości.
Epilog.
Dodatek: Narzędzia pomiarowe HRS.
Referencje i zasoby.
Indeks.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)