Talent Magnet: Jak przyciągnąć i zatrzymać najlepszych ludzi [16 Pt Large Print Edition]

Opinie czytelników

Recenzje „Talent Magnet” autorstwa Marka Millera podkreślają, że jest to dobrze napisana, wciągająca książka, która zapewnia praktyczny wgląd w przyciąganie i zatrzymywanie najlepszych talentów. Czytelnicy doceniają format opowiadania historii, który sprawia, że złożone pomysły stają się przystępne, i chwalą oferowane praktyczne porady. Niektórzy jednak uważają zwięzłość książki za wadę i mają mieszane uczucia co do stylu narracji.

⬤ Dobrze napisana i wciągająca opowieść
⬤ praktyczne i praktyczne spostrzeżenia
⬤ koncentruje się na rozwoju osobistym i przywództwie
⬤ dostępna dla każdej organizacji
⬤ ponadczasowe zasady motywowania najlepszych talentów
⬤ oferuje unikalne ramy zatrudniania.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest zbyt krótka i brakuje jej głębi
⬤ mieszane reakcje na fikcyjny styl narracji
⬤ kilka osób miało trudności z utrzymaniem zainteresowania w niektórych momentach.

(na podstawie 83 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Talent Magnet: How to Attract and Keep the Best People [16 Pt Large Print Edition]

Zawartość książki:

Jak przyciągnąć i zatrzymać najlepszych ludzi W świecie organizacji od dawna panuje prawda: talent wygrywa! Ale jak przyciągnąć najlepszych ludzi? Czego oni tak naprawdę chcą? Opierając się na swoich rygorystycznych i szeroko zakrojonych badaniach, Mark Miller dowiedział się, że najlepsi pracownicy szukają zupełnie innych rzeczy niż solidni współpracownicy.

W książce „Talent Magnet” Miller wykorzystuje sprytną i zabawną bajkę biznesową, aby podzielić się tymi odkryciami. Opowiada równoległe historie Blake'a Browna, dyrektora generalnego zmagającego się z wygraną w wojnie o talenty, oraz szesnastoletniego syna Blake'a, Clinta, który próbuje zdobyć swoją pierwszą pracę, aby zebrać pieniądze na zakup studni dla wioski w Afryce.

Blake dociera do liderów w innych branżach i współpracuje ze swoim zespołem, aby rozwiązać zagadkę uczynienia swojej organizacji miejscem docelowym dla wyjątkowych pracowników. Ale uczy się także od swojego syna. Słuchając, jak Clint i jego przyjaciele porównują notatki na temat firm, w których pracowali tego lata, od okropnych po inspirujące, Blake zdaje sobie sprawę, że chcą tych samych trzech rzeczy z pracy, co każdy najlepszy pracownik w firmie z listy Fortune 500.

Miller identyfikuje te trzy krytyczne aspekty prawdziwego magnesu na talenty i bada głębsze znaczenie każdego z nich. Uchyla rąbka tajemnicy na temat tego, co liderzy mogą zrobić, aby znaleźć i zatrzymać najlepszych ludzi - strategiczną potrzebę, przed którą stoi każdy lider.