Leaders Made Here: Budowanie kultury przywództwa (16pt Large Print Edition)

Opinie czytelników

Książka Marka Millera „Leaders Made Here: Budowanie kultury przywództwa” przedstawia fabularyzowaną bajkę biznesową koncentrującą się na rozwijaniu przywództwa w organizacjach. Poprzez narrację przypominającą przypowieść, Miller dzieli się spostrzeżeniami i praktycznymi strategiami wspierania solidnej kultury przywództwa. Wielu czytelników uważa książkę za skuteczną i łatwą lekturę, oferującą cenne lekcje mające zastosowanie w różnych sektorach.

⬤ Wciągający i przystępny styl narracji, który sprawia, że złożone koncepcje są łatwe do zrozumienia.
⬤ Zapewnia praktyczne ramy i praktyczne porady dotyczące rozwoju przywództwa.
⬤ Możliwość zastosowania w szerokim zakresie organizacji poza światem korporacyjnym.
⬤ Zawiera ramki podsumowujące kluczowe punkty, zwiększając użyteczność jako punkt odniesienia.
⬤ Odnosi się do znaczenia kultury przywództwa dla sukcesu organizacji.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać tę historię za rozwlekłą lub banalną.
⬤ Ci, którzy nie lubią nowel biznesowych, mogą nie uznać tego formatu za atrakcyjny.
⬤ Niektórzy recenzenci uważają, że książka mogłaby być bardziej zwięzła, sugerując, że jest dłuższa niż to konieczne.

(na podstawie 190 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leaders Made Here: Building a Leadership Culture (16pt Large Print Edition)

Zawartość książki:

Leaders Made Here Budowanie kultury przywództwa Każda organizacja marzy o posiadaniu wystarczającej liczby liderów. Jednak większość z nich przyjmuje przypadkowe lub niespójne podejście do rozwoju przywództwa.

Albo zakładają, że mogą znaleźć nowych liderów, gdy będą ich potrzebować, albo wierzą, że liderzy się rodzą - nie można ich stworzyć. Konsekwencje takiego myślenia są druzgocące, tworząc ciągły niedobór liderów wysokiego kalibru; bez nich żadna organizacja nie może się rozwijać. Dobra wiadomość: ten problem można rozwiązać Autor bestsellerów i dyrektor Chick-fil-A Mark Miller opisuje, w jaki sposób każda organizacja może stworzyć kulturę, w której liderzy są rutynowo i systematycznie rozwijani, co skutkuje nadwyżką liderów.

Miller szczegółowo opisuje, w jaki sposób pielęgnować liderów w całej organizacji, od linii frontu po szeregi kierownicze. Przedstawia plan gry dla organizacji, aby stworzyć głęboką i skuteczną ławkę przywódczą.

Aby wprowadzić swoje pomysły w życie, Miller wykorzystuje historię Blake'a, nowego dyrektora generalnego, oraz Charlesa, starego przyjaciela i kolegi, którzy szukają najlepszych praktyk z całego świata, aby zapewnić stały dopływ najcenniejszego zasobu - liderów. Następnie Blake i jego zespół przekładają swoje odkrycia na praktyczny plan, który każda organizacja może wykorzystać do stworzenia kultury przywództwa, która zapewni trwałą przewagę konkurencyjną i długoterminowy sukces.