Ocena:
Ogólnie rzecz biorąc, „Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators” autorstwa Patricka Lencioniego jest chwalona za praktyczne porady i możliwość zastosowania w budowaniu zespołu. Książka przedstawia pięć kluczowych dysfunkcji, które utrudniają efektywność zespołu i oferuje konkretne kroki w celu ich przezwyciężenia. Wielu czytelników uznało te koncepcje za cenne dla poprawy pracy zespołowej i umiejętności przywódczych, choć niektórzy krytykowali brak empirycznych dowodów i dostrzegali nadmiar treści.
Zalety:⬤ Zapewnia jasny, łatwy do naśladowania plan przezwyciężania dysfunkcji zespołu.
⬤ Praktyczne ćwiczenia i narzędzia do natychmiastowego wdrożenia.
⬤ Wciągający styl pisania dostępny dla szerokiego grona odbiorców.
⬤ Silny nacisk na budowanie zaufania i odpowiedzialności.
⬤ Odpowiednia zarówno dla menedżerów, jak i zespołów pragnących poprawić dynamikę.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że książka nadmiernie powtarza te same pomysły.
⬤ Brak danych empirycznych wzmacniających argumenty autora.
⬤ Skupiała się głównie na środowiskach korporacyjnych, z mniejszą liczbą przykładów dla organizacji non-profit lub wolontariuszy.
⬤ Niektórzy uznali układ za nieatrakcyjny wizualnie, z nadmierną ilością pustego miejsca na stronach.
⬤ Kilku czytelników było rozczarowanych faktem, że wydaje się ona promować konkretne narzędzia, takie jak Myers-Briggs, zamiast po prostu dostarczać informacji.
(na podstawie 262 opinii czytelników)
Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators
W latach następujących po publikacji bestsellera Patricka Lencioniego Pięć dysfunkcji zespołu, fani domagali się więcej informacji na temat tego, jak wdrożyć pomysły przedstawione w książce.
W Overcoming the Five Dysfunctions of a Team, Lencioni oferuje bardziej szczegółowe, praktyczne wskazówki dotyczące przezwyciężania Pięciu Dysfunkcji - wykorzystując narzędzia, ćwiczenia, oceny i przykłady z życia wzięte. Analizuje pytania, które wszystkie zespoły muszą sobie zadać: Czy naprawdę jesteśmy zespołem? Jak obecnie funkcjonujemy? Czy jesteśmy gotowi zainwestować czas i energię wymagane do bycia świetnym zespołem? Napisany zwięźle i na temat, ten przewodnik daje liderom, menedżerom liniowym i konsultantom narzędzia, których potrzebują, aby szybko i skutecznie uruchomić swoje zespoły.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)