Zestaw narzędzi do oceny wyników: Przeprojektowanie szablonu oceny wyników w celu wprowadzenia zmian indywidualnych i organizacyjnych

Opinie czytelników

The Performance Appraisal Tool Kit jest powszechnie uważany za cenne źródło informacji dla specjalistów HR i kadry kierowniczej, którzy chcą usprawnić swoje procesy zarządzania wydajnością. Podczas gdy wielu docenia praktyczne wskazówki, kompleksowe szablony i przejrzystą organizację, niektórzy recenzenci uważają, że brakuje jej głębi i nowoczesnych spostrzeżeń.

Książka jest dobrze skonstruowana, łatwa w czytaniu i zapewnia praktyczne narzędzia, szablony i przykłady, które można dostosować do różnych potrzeb organizacyjnych. Oferuje przydatne spostrzeżenia na temat ewolucji ocen wydajności i zawiera pomocne techniki rozwiązywania problemów związanych z wydajnością. Wielu użytkowników uważa ją za niezbędną dla funkcji HR i wyraża zadowolenie z jasności i przydatności jej treści.

Niektóre recenzje wspominają, że książka może nie być wyczerpująca i może sprawić, że czytelnicy będą chcieli uzyskać bardziej szczegółowe informacje. Krytycy wskazują, że zawiera ona tradycyjne i potencjalnie przestarzałe koncepcje, w szczególności dotyczące subiektywnych ocen, i może nadmiernie upraszczać złożone wyzwania związane z zarządzaniem wydajnością.

(na podstawie 45 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Performance Appraisal Tool Kit: Redesigning Your Performance Review Template to Drive Individual and Organizational Change

Zawartość książki:

Kluczową różnicą między odnoszącą sukcesy organizacją, która podnosi poprzeczkę na każdym kroku, a taką, która kuleje, ciesząc się, że osiąga swoje kwartalne cele - przez większość czasu - może być sposób, w jaki podchodzą do oceny wyników.

Czy są one tylko zdawkowym, corocznym "odhaczaniem", które nie ma innego celu niż uzasadnienie podwyżek wynagrodzeń, czy też organizacja naprawdę wie, jak zarządzać i mierzyć wyniki swoich pracowników, aby jak najlepiej wpływać na wyniki finansowe firmy? W The Performance Appraisal Tool Kit czytelnicy odkryją konfigurowalny szablon oceny obejmujący podstawowe obszary wydajności i postępowania oraz dowiedzą się, jak mogą go dostosować do różnych strategii biznesowych. W końcu każda organizacja jest unikalnym podmiotem, dlatego też plan oceny wyników musi być również unikalny dla danej firmy.

Aby znaleźć proces, który najlepiej zwiększy wydajność i efektywność w miejscu pracy, dowiedz się, jak - profilować idealną wydajność i zachowanie pracowników - projektować kompetencje, które napędzają wydajność, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i na poziomie przedsiębiorstwa - napędzać przyszłe zmiany poprzez wyznaczanie strategicznego kierunku organizacji - zmieniać ocenę w razie potrzeby, aby z czasem zwiększać oczekiwania - i nie tylko Nie ma nic cenniejszego dla firmy w dłuższej perspektywie niż zmotywowana i oddana siła robocza. Ten przyszłościowy, jedyny w swoim rodzaju przewodnik zapewnia zasoby potrzebne do skonstruowania programu oceny wydajności, który będzie uwzględniał zmiany rynkowe, zmienione priorytety i rosnące cele w zakresie wydajności - a ostatecznie podniesie Twoją organizację na wyższy poziom.