Ocena:
Książka *2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals* autorstwa Wayne'a C. McDonalda jest praktycznym źródłem informacji dla menedżerów i liderów zespołów skupionych na zarządzaniu wydajnością. Zawiera ona szeroki zakres zwrotów i wskazówek dotyczących wyznaczania jasnych i osiągalnych celów. Choć wielu użytkowników uważa go za niezwykle pomocny i poleca go do różnych scenariuszy oceny wydajności i wyznaczania celów, niektórzy recenzenci krytykują jego skuteczność i oryginalność, twierdząc, że brakuje mu konkretnych wskaźników i nie oferuje nic nowego.
Zalety:Oferuje kompleksową kolekcję zwrotów do skutecznego wyznaczania celów, przyjazną dla użytkownika organizację, przydatne wskazówki i konteksty dla zwrotów, odpowiednie dla różnych scenariuszy zarządzania wydajnością, wysoce zalecane przez wielu użytkowników w celu ulepszenia praktyk wyznaczania celów.
Wady:Niektórzy użytkownicy uważają, że treść jest powtarzalna i podobna do innych książek, krytykują brak mierzalnych celów, wyrażają rozczarowanie implikacją tytułu „gotowych do użycia” zwrotów, a niektórzy uważają ją za prawie bezużyteczną.
(na podstawie 91 opinii czytelników)
2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals: Ready-to-Use Phrases That Really Get Results
Jako menedżer nie odniesiesz prawdziwego sukcesu, jeśli nie osiągną go również twoi pracownicy. Pomaganie im w ustalaniu atrakcyjnych, wykonalnych celów wydajnościowych jest pierwszym i najważniejszym krokiem, a ten podręcznik jest po to, aby pomóc.
Będąc kontynuacją bestsellerowego 2600 Phrases for Effective Performance Reviews, dyrektor HR Paul Falcone zapewnia gotowe do użycia cele wydajnościowe uporządkowane według cech i podstawowych kompetencji najczęściej wykorzystywanych w procesie oceny. Od frekwencji i nastawienia po pracę zespołową i zarządzanie czasem, menedżerowie znajdą język, którego potrzebują, aby inspirować wyjątkowe wyniki.
W 2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals, Falcone pokazuje jak: ⬤ Budować na mocnych stronach poszczególnych osób⬤ .
⬤ Wykorzystywać mocne strony poszczególnych osób, zamiast kompensować ich słabości.
⬤ Pomagać pracownikom czuć się zaangażowanymi i zmotywowanymi.
⬤ Rozwijać "mentalność osiągnięć", która zachęca pracowników do ciągłego odkrywania siebie na nowo w oparciu o potrzeby organizacji.
⬤ Zachęcaj pracowników do pozostania w firmie poprzez opracowywanie realistycznych, spersonalizowanych celów, które przygotują ich do kolejnego etapu kariery.
⬤ Określenie odpowiednich okresów monitorowania i mierzalnych punktów odniesienia w celu określenia postępów w ciągu roku.
2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals dzieli się również językiem dostosowanym do wielu najpopularniejszych stanowisk w sprzedaży i marketingu, księgowości i finansach, HR, IT, prawnym, produkcyjnym, operacyjnym i innych.
Jeśli Twoi pracownicy nie odniosą sukcesu, Ty też nie odniesiesz. Ten jedyny w swoim rodzaju przewodnik pozwala osiągnąć więcej dzięki innym i rozwijać własne zdolności przywódcze.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)