75 sposobów dla menedżerów na zatrudnianie, rozwijanie i zatrzymywanie świetnych pracowników

Opinie czytelników

Książka jest powszechnie chwalona za praktyczne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi, oferując praktyczne narzędzia i spostrzeżenia zarówno dla specjalistów HR, jak i menedżerów. Wielu użytkowników docenia rzeczywiste przykłady i łatwy do odczytania format, podkreślając jego skuteczność w doskonaleniu umiejętności menedżerskich i zaangażowania pracowników. Nie ma znaczących negatywnych recenzji, ale kilku użytkowników wspomina, że jeszcze nie ukończyli książki, co sugeruje, że mogą wstrzymać się z ostateczną oceną.

⬤ Praktyczne i użyteczne narzędzia do zatrudniania, angażowania pracowników i zatrzymywania talentów
⬤ wnikliwe i łatwe do odczytania
⬤ zastosowanie dla szerokiego zakresu poziomów zarządzania
⬤ mocne przykłady z życia
⬤ dobrze zorganizowana treść
⬤ zachęca do spójnych komunikatów dla kierownictwa
⬤ korzystne dla nowych menedżerów i specjalistów HR
⬤ silne poparcie ze strony użytkowników na różnych stanowiskach kierowniczych.

Niektórzy użytkownicy nie ukończyli jeszcze książki, co sugeruje niepełną ocenę; w kilku recenzjach brakuje szczegółowej krytyki, co prowadzi do postrzegania potencjalnie niekompletnej perspektywy.

(na podstawie 38 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

75 Ways for Managers to Hire, Develop, and Keep Great Employees

Zawartość książki:

Produkty i usługi będą się zmieniać wraz z popytem, ale jedną rzeczą, która zawsze będzie wymagana dla sukcesu firmy, jest posiadanie odpowiednich ludzi, którzy będą ciężko pracować dla Ciebie.

Czy jako menedżer dbasz o ten istotny zasób? Czy można zrobić coś więcej? W tym przystępnym i praktycznym poradniku, ekspert HR i autor Paul Falcone pomaga wyeliminować zgadywanie z tego kluczowego elementu sukcesu, pokazując menedżerom, jak - Identyfikować najlepsze i najzdolniejsze talenty - Zatrudniać pod kątem zgodności organizacyjnej - Rozwiązywać niewygodne sytuacje w miejscu pracy - Tworzyć motywujące środowisko pracy - Zatrzymywać niespokojnych, najlepszych pracowników - Delegować zadania w sposób, który rozwija pracowników - I wiele więcej! Każdy dyrektor HR ma listę rzeczy, które chciałby, aby menedżerowie wiedzieli - najlepsze praktyki, które pozwoliłyby całej organizacji działać bardziej efektywnie. Książka Falcone „75 sposobów na zatrudnianie, rozwijanie i utrzymywanie świetnych pracowników przez menedżerów” zawiera wszystkie te informacje w jednym niezbędnym źródle!