Evidence-Based Reward Management: Tworzenie wymiernego wpływu na biznes dzięki praktykom wynagradzania i nagradzania

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Evidence-Based Reward Management: Creating Measurable Business Impact from Your Pay and Reward Practices

Zawartość książki:

Evidence-Based Reward Management przedstawia analizę obecnego braku oceny skuteczności praktyk wynagradzania i nagradzania przez organizacje.

Rozważa przyczyny takiego stanu rzeczy i przedstawia jego szkodliwe konsekwencje. Analizując najnowsze osiągnięcia w zakresie informacji i pomiarów kapitału ludzkiego, przygląda się, w jaki sposób HR może skonstruować skuteczną nagrodę za lepsze wyniki, zarówno dla jednostki, jak i organizacji.

Autorzy przedstawiają narzędzia i techniki, które można zastosować w praktyce zarządzania wynagrodzeniami opartego na dowodach, w tym 4-etapowy model, który określa cele strategiczne, dokonuje przeglądu aktualnych polityk, analizuje, jak pilotować i wprowadzać zmiany i ulepszenia oraz wyjaśnia, jak monitorować i dostosowywać się na bieżąco.