Armstrong's Handbook of Performance Management: Oparty na dowodach przewodnik po zarządzaniu wydajnością

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 13 głosach.

Oryginalny tytuł:

Armstrong's Handbook of Performance Management: An Evidence-Based Guide to Performance Leadership

Zawartość książki:

Optymalizacja wydajności pracowników jest kluczowym elementem osiągania doskonałych wyników biznesowych. Siódme wydanie podręcznika Armstrong's Handbook of Performance Management jest niezbędnym towarzyszem do poprawy wydajności pracowników i organizacji.

Od wynagradzania za wyniki i przekazywania informacji zwrotnych po zarządzanie słabszymi wynikami, podręcznik ten odnosi się do wszystkich obszarów zarządzania wydajnością, aby umożliwić studentom i praktykom zrozumienie, jak oceniać, mierzyć i poprawiać wydajność. Zaktualizowane siódme wydanie zawiera nowe materiały na temat zarządzania i mierzenia wydajności pracowników zdalnych, tworzenia elastycznych celów wydajnościowych oraz innowacyjnych podejść do premii i zachęt.

Pełen przykładów, ćwiczeń i studiów przypadków z organizacji takich jak Microsoft, IBM i Lloyd's Banking Group, Armstrong's Handbook of Performance Management pozostaje niezbędnym i wciągającym źródłem informacji dla zapewnienia skutecznej wydajności we wszystkich aspektach organizacji. Wspierające zasoby online obejmują podręcznik instruktora, podręcznik studenta, slajdy z wykładów, glosariusz i przegląd literatury.