Zarządzanie przez wartości: Jak wcielać swoje wartości w życie, aby osiągać nadzwyczajne wyniki

Opinie czytelników

Książka „Zarządzanie przez wartości” autorstwa Kena Blancharda i dr Michaela O'Connora zebrała mieszane recenzje. Wielu czytelników docenia jej przystępny format, praktyczne spostrzeżenia i skupienie się na dostosowaniu wartości osobistych i organizacyjnych w celu osiągnięcia większego sukcesu. Jednak niektórzy krytycy uważają, że koncepcje są zbyt uproszczone i brakuje im głębi, potencjalnie nie zapewniając praktycznych wskazówek dotyczących poważnych zmian organizacyjnych.

Łatwa do przeczytania i zrozumienia, z prostym formatem opowieści.

Oferuje praktyczne i istotne zasady przywództwa i zarządzania.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managing by Values: How to Put Your Values Into Action for Extraordinary Results

Zawartość książki:

Ta książka opisuje, w jaki sposób firmy wszystkich typów mogą osiągnąć jeszcze większy sukces - mierzony nie wielkością lub zyskami, ale jakością życia pracowników i jakością usług dla klientów. Dzisiejszy świat biznesu charakteryzuje się coraz większymi zmianami - technologicznymi, kulturowymi, społecznymi, gospodarczymi i osobistymi - których efektem netto jest rosnący niepokój, niepewność i większa niż kiedykolwiek presja na dzisiejszych pracowników, menedżerów i właścicieli firm.

Książka "Zarządzanie przez wartości" dostarcza praktycznego, sprawdzonego i nowego rozwiązania dla tych kwestii. Ken Blanchard i Michael O'Connor zapewniają ramy dla stabilności, ciągłości i rozwoju w obliczu tych wyzwań.

Napisana w prostym, bezpośrednim formacie opowieści, który stał się znakiem rozpoznawczym poprzednich książek Kena Blancharda, książka ta opiera się na masie różnorodnych badań, doświadczeń i literatury na temat wydajności i satysfakcji organizacyjnej, grupowej i indywidualnej. Opierając się na badaniach autorów i rzeczywistych doświadczeniach z organizacjami klientów, Managing By Values zapewnia praktyczne, sprawdzone podejście do tego, jak dać swojej organizacji dar obiecującej przyszłości, jednocześnie odkrywając sposób, aby wszyscy interesariusze byli zadowoleni z tego procesu.