Ocena:
Książka otrzymuje mieszane recenzje od czytelników, z których wielu chwali jej wnikliwą treść na temat przywództwa, podczas gdy inni krytykują jej powtarzalny charakter i postrzeganą zmianę punktu ciężkości w poprawionym wydaniu. Ogólnie rzecz biorąc, jest ona uznawana za cenne źródło wiedzy dla liderów, choć niektórzy uważają, że ma ona pewne wady.
Zalety:- Łatwa w czytaniu i dobrze zorganizowana. Zapewnia silne fundamentalne koncepcje przywództwa służebnego. Dobra zarówno do zastosowań osobistych, jak i zawodowych. Zawiera aktualne i poparte badaniami informacje. Inspirujące dla aspirujących liderów. Cenne spostrzeżenia doświadczonych autorów.
Wady:- Niektórzy uważają, że treść jest powtarzalna i płytka. Zmienione wydanie jest krytykowane za nadmierne skupienie się na poprawności politycznej i odejście od praktycznych porad. Niektórzy czytelnicy uważają, że książka służy bardziej jako autopromocja autora niż praktyczny przewodnik po przywództwie. Istnieją obawy dotyczące konsekwencji prawnych niektórych zaleceń zawartych w poprawionej wersji.
(na podstawie 13 opinii czytelników)
Leading at a Higher Level: Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations
40 lat przełomowych spostrzeżeń na temat przywództwa w jednej niezwykłej książce
Od Jednominutowego Menedżera (R) do Raving Fans, książki Kena Blancharda pomogły milionom ludzi uwolnić ich moc i potencjał wszystkich wokół nich. Przez 40 lat The Ken Blanchard Companies(R) pomogło tysiącom organizacji stać się bardziej zorientowanymi na ludzi, klientów, wyniki i odpowiedzialność społeczną.
Teraz, w tym w pełni zaktualizowanym trzecim wydaniu Leading at a Higher Level, Blanchard i jego współpracownicy zebrali wszystko, czego nauczyli się o światowej klasy przywództwie, w tym zupełnie nowe rozdziały na temat budowania miejsca pracy o wysokim zaufaniu, współpracy na rzecz wysokiej wydajności, napędzania sukcesu poprzez mentoring i przywództwa na poziomie organizacyjnym. Odkryjesz, jak tworzyć cele i wizje w oparciu o "poczwórną dolną linię" i upewnisz się, że ludzie wiedzą, kim jesteś, dokąd zmierzasz i jakie wartości będą kierować Twoją podróżą.
Leading at a Higher Level przedstawia ostateczną dyskusję na temat korzystania z SLII(R) - najczęściej stosowanego modelu przywództwa na świecie - w celu kierowania sobą, jednostkami, zespołami i całymi organizacjami. Co ważniejsze, dowiesz się, jak zagłębić się w siebie, odkryć osobisty "przywódczy punkt widzenia", który posiadają wszyscy wielcy liderzy, i stosować go przez całe życie. Ta książka poprowadzi cię, zainspiruje, sprowokuje i będzie twoim kamieniem milowym. Odkryj, jak...
⬤ Wykraczać poza krótką perspektywę i skupiać się na właściwym celu i wizji.
⬤ Zlikwidować lukę między deklarowanymi wartościami firmy a jej faktycznym zachowaniem.
⬤ Dostarczać legendarną, maniakalną obsługę klienta i zdobywać zachwyconych fanów.
⬤ Prawdziwe wzmocnienie pozycji pracowników i uwolnienie ich niesamowitego potencjału.
⬤ Stwórz kulturę coachingu, która zwiększy wydajność na każdym poziomie.
⬤ Ugruntuj swoje przywództwo w pokorze i skup się na większym dobru.
Leading at a Higher Level jest dla każdego, kto chce stać się lepszym liderem w dowolnej firmie, dowolnej organizacji, dowolnej dziedzinie życia.
"Leading at a Higher Level" jasno pokazuje, że szacunek i uczciwość nie są przyjemnie brzmiącymi opcjami.
Są to podstawowe kryteria przetrwania organizacji. Ta inspirująca i pouczająca książka należy do podstawowego programu nauczania każdego lidera".
-WARREN BENNIS, autor bestsellerów Leaders i On Becoming a Leader.
"Jeśli chcesz mieć świetną firmę, nie masz innego wyjścia, jak tylko prowadzić na wyższym poziomie. Kiedy to robisz, ekscytujesz swoich ludzi, oni dbają o twoich klientów, a twoja kasa idzie w górę."
-HORST SCHULZE, wiceprezes i dyrektor generalny The West Paces Hotel Group, LLC.
Założyciel i były prezes i dyrektor operacyjny, The Ritz-Carlton Hotel Company, LLC.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)