Przewodnik HBR po coachingu pracowników (Seria Przewodników HBR)

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają, że HBR Guide to Coaching Employees jest praktycznym i wnikliwym źródłem wiedzy dla menedżerów i liderów pragnących rozwijać skuteczne umiejętności coachingowe. Wielu z nich docenia możliwość jasnego zastosowania książki i różnorodność perspektyw różnych autorów. Choć książka została ogólnie dobrze przyjęta, niektórzy recenzenci krytykują ją za oferowanie ogólnych informacji i brak dogłębnych spostrzeżeń w porównaniu z innymi publikacjami HBR.

⬤ Dostarcza praktycznych spostrzeżeń i rzeczywistych przykładów dla menedżerów i liderów.
⬤ Łatwa do przeczytania i zrozumienia, z praktycznymi narzędziami i podejściami.
⬤ Oferuje różnorodne perspektywy wielu autorów, wzbogacając treść.
⬤ Polecana zarówno początkującym, jak i doświadczonym menedżerom.
⬤ Omawia podstawowe umiejętności coachingowe i zachęca do wzmacniania pozycji pracowników.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że informacje są ogólne i pozbawione oryginalności, porównując je do starego podręcznika zarządzania.
⬤ Może nie oferować nowych spostrzeżeń dla osób dobrze zorientowanych w coachingu lub zarządzaniu.
⬤ Niektóre treści mogą wydawać się przestarzałe ze względu na odniesienia do wcześniejszych sytuacji lub artykułów.

(na podstawie 31 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

HBR Guide to Coaching Employees (HBR Guide Series)

Zawartość książki:

Jako menedżer w dzisiejszym świecie biznesu nie możesz po prostu mówić swoim bezpośrednim podwładnym, co mają robić: Musisz pomagać im w podejmowaniu własnych decyzji, umożliwiać im rozwiązywanie trudnych problemów i aktywnie rozwijać ich umiejętności w pracy.

Z „Przewodnika HBR po coachingu pracowników” dowiesz się, jak: Tworzyć realistyczne, ale inspirujące plany rozwoju Zadawać właściwe pytania, aby zaangażować swoich pracowników w proces rozwoju Dawać im przestrzeń do zmagania się z problemami i odkrywania rozwiązań Pozwalać im w pełni wykorzystywać swoją wiedzę, jednocześnie zmuszając ich do rozciągania się i rozwoju Dawać im informacje zwrotne, które faktycznie zastosują Równoważyć coaching z resztą swoich obowiązków Uzbroić się w porady, których potrzebujesz, aby odnieść sukces w pracy, z zaufanego źródła. Przewodniki HBR, zawierające najważniejsze wskazówki od wiodących ekspertów, dostarczają inteligentnych odpowiedzi na najbardziej palące wyzwania związane z pracą.