HBR Guide to Managing Up and Across (Seria przewodników HBR)

Opinie czytelników

Książka zawiera zbiór zwięzłych artykułów koncentrujących się na zarządzaniu relacjami z przełożonymi i współpracownikami w miejscu pracy. Zawiera praktyczne porady i spostrzeżenia przydatne dla młodych profesjonalistów i tych, którzy chcą poprawić swoje umiejętności menedżerskie. Jednak niektórzy czytelnicy stwierdzili, że brakuje jej głębi i spójności, opisując ją jako kompilację zdroworozsądkowych obserwacji, a nie dogłębnych badań.

⬤ Łatwe do czytania i zwięzłe rozdziały
⬤ świetne dla zapracowanych profesjonalistów
⬤ oferuje praktyczne porady
⬤ pomocne w zrozumieniu wyzwań w relacjach w miejscu pracy
⬤ służy jako dobre odniesienie
⬤ zawiera przydatne informacje i wykres pokoleniowy.

⬤ Brak głębi i spójnego przepływu
⬤ postrzegana jako zbiór zdroworozsądkowych artykułów
⬤ niektórzy uznali, że treść nie jest szczególnie wnikliwa lub przydatna
⬤ wersja audio nie jest użyteczna
⬤ może być intensywnie używana lub stan może się różnić.

(na podstawie 44 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

HBR Guide to Managing Up and Across (HBR Guide Series)

Zawartość książki:

Czy twoje relacje w pracy działają na twoją niekorzyść?

Aby osiągnąć swoje cele i iść naprzód, musisz zebrać ludzi za sobą i swoimi pomysłami. Ale jak to zrobić, gdy brakuje ci formalnego autorytetu, gdy masz szefa, który wchodzi ci w drogę lub gdy żonglujesz potrzebami innych kosztem własnych?

Możesz to zrobić, zarządzając w górę, w dół i w całej organizacji. Twój sukces zależy od tego, czy jesteś młodym profesjonalistą, czy doświadczonym liderem.

HBR Guide to Managing Up and Across pomoże ci:

Rozwijać swoją agendę - i karierę - dzięki inteligentniejszemu networkingowi.

Budować relacje, dzięki którym cele i terminy będą w zasięgu ręki.

Przekonać decydentów do poparcia twoich inicjatyw.

Skuteczniej współpracować ze współpracownikami.

Radzić sobie z nowymi, wymagającymi lub niekompetentnymi szefami.

Poruszać się w polityce biurowej.