Najlepsze praktyki w zarządzaniu talentami

Opinie czytelników

Książka zapewnia dogłębną analizę strategii zarządzania talentami poprzez studia przypadków z 14 wiodących firm, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji zarówno dla specjalistów HR, jak i studentów. Recenzenci chwalą kompleksowe informacje i studia przypadków, ale zauważają obawy dotyczące długowieczności firm przedstawionych jako przykłady sukcesu.

⬤ Oferuje szczegółowe studia przypadków z 14 znanych firm, zapewniając praktyczny wgląd w najlepsze praktyki zarządzania talentami.
⬤ Napisana przez praktyków z branży, zapewniająca dokładność i trafność informacji.
⬤ Polecana studentom i profesjonalistom HRM ze względu na jej dogłębność i bazę badawczą.
⬤ Zawiera unikalne perspektywy i kompleksowe strategie, które można powielać w różnych środowiskach organizacyjnych.
⬤ Postrzegana jako pierwszorzędna książka referencyjna i badawcza.

⬤ Niektórzy recenzenci wyrazili obawy, że niektóre z przedstawionych firm mogą nie być już przykładem skutecznego zarządzania talentami ze względu na zmieniające się okoliczności.
⬤ Materiał może być bardziej odpowiedni dla czytelników, którzy są już zaznajomieni z koncepcjami HR, potencjalnie ograniczając dostępność dla nowicjuszy.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Best Practices in Talent Management

Zawartość książki:

Pochwała dla NAJLEPSZYCH PRAKTYK W ZARZĄDZANIU TALENTAMI

"Ta książka zawiera najbardziej aktualne przemyślenia, narzędzia, modele, instrumenty i studia przypadków niezbędne do identyfikowania, kierowania i zarządzania talentami w organizacji, z naciskiem na wyniki. Zapewnia to wszystko - od przywództwa myśli po praktykę w świecie rzeczywistym".

PATRICK CARMICHAEL

DYREKTOR DS. ZARZĄDZANIA TALENTAMI, RAFINACJI, MARKETINGU I OPERACJI MIĘDZYNARODOWYCH, SAUDI ARAMCO.

"To znakomite kompendium historii, które pozwalają czytelnikowi zajrzeć za kurtynę najlepszych organizacji, które zmagały się z bieżącymi kwestiami zarządzania talentami. Wyciągnięte przez nich wnioski są niezbędne dla liderów i praktyków, którzy chcą uzyskać bardzo cenne informacje.".

BEVERLY KAYE

ZAŁOŻYCIEL/DYREKTOR GENERALNY: CAREER SYSTEMS INTERNATIONAL I WSPÓŁAUTORKA, LOVE 'EM OR LOSE 'EM.

"Jest to obowiązkowa lektura dla liderów organizacji i praktyków HR, którzy radzą sobie z najważniejszym obecnie wyzwaniem biznesowym - zarządzaniem talentami. Ta książka dostarcza ogromnej ilości prowokujących do myślenia ideałów, narzędzi i modeli do budowania i wdrażania strategii zarządzania talentami. Gorąco polecam".

DALE HALM

KIEROWNIK PROGRAMU ROZWOJU ORGANIZACJI, ARIZONA PUBLIC SERVICE.

"Jeśli jesteś odpowiedzialny za planowanie i wdrażanie skutecznej strategii zarządzania talentami i sukcesją w swojej organizacji, ta książka zawiera przykłady studiów przypadków, których szukasz."

DORIS SIMS

AUTORKA, BUDOWANIE JUTRZEJSZYCH TALENTÓW.

"Lektura obowiązkowa dla wszystkich menedżerów, którzy chcą wdrożyć w swojej organizacji program zarządzania talentami oparty na najlepszych praktykach".

FARIBORZ GHADARWILLIAM A. SCHREYER PROFESOR GLOBALNEGO ZARZĄDZANIA, POLITYKI I PLANOWANIA STARSZY DORADCA I WYBITNY STARSZY PRACOWNIK NAUKOWY CENTRUM SPRAW STRATEGICZNYCH I MIĘDZYNARODOWYCH DYREKTOR ZAŁOŻYCIEL CENTRUM GLOBALNYCH STUDIÓW BIZNESOWYCH.