Coaching skoncentrowany na interesariuszach: maksymalizacja wpływu jako coacha

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje, przy czym niektórzy czytelnicy chwalą jej skupienie się na coachingu skoncentrowanym na interesariuszach i praktycznym podejściu do zmiany zachowania, podczas gdy inni krytykują jej zwięzłość i brak głębi, porównując ją bardziej do zbioru tweetów niż merytorycznego przewodnika.

** Skupia się przede wszystkim na zmianie zachowania, co jest chwalone jako skuteczna strategia coachingowa. ** Napisany przez doświadczonych ekspertów w tej dziedzinie, zapewniający ogólny przegląd coachingu skoncentrowanego na interesariuszach. ** Szybki i łatwy w czytaniu, dzięki czemu jest strawny dla zapracowanych coachów. ** Oferuje przydatne spostrzeżenia i przystępne metody angażowania interesariuszy w proces coachingu.

** Wielu czytelników uważa, że brakuje jej formatu, opisując ją raczej jako listę lub zbiór tweetów niż kompleksową książkę. ** Krytycy wspominają, że treść jest zbyt powierzchowna i brakuje w niej nowych lub istotnych spostrzeżeń. ** Niektórzy czytelnicy wyrażają rozczarowanie, że książka nie wyjaśnia odpowiednio koncepcji coachingu skoncentrowanego na interesariuszach. ** Format hashtagów był zniechęcający dla kilku recenzentów, umniejszając wartość merytoryczną.

(na podstawie 31 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Stakeholder Centered Coaching: Maximizing Your Impact as a Coach

Zawartość książki:

Kierownictwo kupuje wyniki, a nie coaching. Problem polega na tym, że większość coachów nie mierzy wpływu swoich coachingów. Nie są w stanie udowodnić, że ich coaching faktycznie coś zmienia. Zbyt mocno polegają na badaniach satysfakcji coachów i innych metodach, które po prostu mierzą reakcję, a nie zmianę.

Nie musi tak być. Możemy i musimy działać lepiej. Nadszedł czas, aby udowodnić wpływ naszego coachingu i szkoleń na naszych klientów, nasze firmy oraz całą branżę coachingu i szkoleń.

Ta książka określa ramy, które pomogą Ci wygenerować lepsze wyniki z praktyki coachingowej przy użyciu podejścia Stakeholder Centered Coaching(R), sprawdzonej metodologii i filozofii coachingu stworzonej przez Marshalla Goldsmitha, która pokazuje ROI i znacznie zwiększa prawdopodobieństwo udanego zaangażowania coachingowego. Najlepszą częścią Stakeholder Centered Coaching jest to, że jest to proces, który można wykorzystać zarówno osobiście, jak i zawodowo do tworzenia wszelkiego rodzaju zmian transformacyjnych.

W tej zabawnej i wciągającej książce Marshall Goldsmith i Sal Silvester przedstawiają mandat do mierzenia zmian zachowań w programach rozwoju przywództwa i coachingu oraz oferują praktyczny proces, który umożliwia coachom, trenerom i liderom rozwoju organizacyjnego mierzenie zmian w ich programach. Poznasz klucze do rozpoczęcia coachingu z mocnymi podstawami, dowiesz się, jak wdrożyć sugestie od osób, na które coachee ma największy wpływ, oraz poznasz wskazówki dotyczące utrzymania zmiany zachowania. Jest to obowiązkowa lektura dla tych, którzy wierzą, że skuteczniejsze przywództwo prowadzi do lepszych wyników biznesowych.

Stakeholder Centered Coaching jest częścią serii THiNKaha, której smukłe i poręczne książki zawierają 140 dobrze przemyślanych komunikatów AHA. Zwiększ swój wpływ online, wybierając AHAthat i łatwo udostępniaj cytaty z tej książki na Twitterze, Facebooku, LinkedIn i Google+ za pośrednictwem tego linku: http: //aha. pub/SCCoaching