Coaching skoncentrowany na interesariuszach: maksymalizacja wpływu jako coacha

Opinie czytelników

Recenzje użytkowników książki podkreślają podział opinii, przy czym niektórzy czytelnicy chwalą skupienie się na zmianie zachowania i integracji informacji zwrotnych od interesariuszy, podczas gdy inni krytykują jej krótką długość i format przypominający tweeta, postrzegając ją jako pozbawioną treści.

Wielu użytkowników docenia proste podejście do zmiany zachowań, szybki i przystępny format oraz zaangażowanie interesariuszy w proces coachingu. Książka skutecznie przedstawia metodologię SCC i oferuje wgląd w coaching przywódczy. Niektórzy użytkownicy uznali ją za przydatną do autorefleksji i dobre wprowadzenie do koncepcji coachingu.

Jednak znaczna liczba recenzji wskazuje, że książka jest zbyt krótka, porównując ją raczej do zbioru tweetów niż kompleksowego przewodnika. Czytelnicy wyrazili rozczarowanie brakiem głębi i merytorycznej treści, uznając ją za nieprzydatną i niewystarczającą dla osób niezaznajomionych z coachingiem skoncentrowanym na interesariuszach.

(na podstawie 31 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Stakeholder Centered Coaching: Maximizing Your Impact as a Coach

Zawartość książki:

Kierownictwo kupuje wyniki, a nie coaching. Problem polega na tym, że większość coachów nie mierzy wpływu swoich coachingów. Nie są w stanie udowodnić, że ich coaching faktycznie coś zmienia. Zbyt mocno polegają na badaniach satysfakcji coachów i innych metodach, które po prostu mierzą reakcję, a nie zmianę.

Nie musi tak być. Możemy i musimy działać lepiej. Nadszedł czas, aby udowodnić wpływ naszego coachingu i szkoleń na naszych klientów, nasze firmy oraz całą branżę coachingu i szkoleń.

Ta książka określa ramy, które pomogą Ci wygenerować lepsze wyniki z praktyki coachingowej przy użyciu podejścia Stakeholder Centered Coaching(R), sprawdzonej metodologii i filozofii coachingu stworzonej przez Marshalla Goldsmitha, która pokazuje ROI i znacznie zwiększa prawdopodobieństwo udanego zaangażowania coachingowego. Najlepszą częścią Stakeholder Centered Coaching jest to, że jest to proces, który można wykorzystać zarówno osobiście, jak i zawodowo do tworzenia wszelkiego rodzaju zmian transformacyjnych.

W tej zabawnej i wciągającej książce Marshall Goldsmith i Sal Silvester przedstawiają mandat do mierzenia zmian zachowań w programach rozwoju przywództwa i coachingu oraz oferują praktyczny proces, który umożliwia coachom, trenerom i liderom rozwoju organizacyjnego mierzenie zmian w ich programach. Poznasz klucze do rozpoczęcia coachingu z mocnymi podstawami, dowiesz się, jak wdrożyć sugestie od osób, na które coachee ma największy wpływ, oraz poznasz wskazówki dotyczące utrzymania zmiany zachowania. Jest to obowiązkowa lektura dla tych, którzy wierzą, że skuteczniejsze przywództwo prowadzi do lepszych wyników biznesowych.

Stakeholder Centered Coaching jest częścią serii THiNKaha, której smukłe i poręczne książki zawierają 140 przemyślanych komunikatów AHA. Zwiększ swój wpływ online, wybierając AHAthat i łatwo udostępniaj cytaty z tej książki na Twitterze, Facebooku, LinkedIn i Google+ za pośrednictwem tego linku: http: //aha. pub/SCCoaching