Zmiana: Jak organizacje osiągają trudne do wyobrażenia wyniki w niepewnych i niestabilnych czasach

Opinie czytelników

Książka przedstawia zasady zarządzania zmianą Johna P. Kottera wraz z nowoczesnym spojrzeniem na ludzkie zachowania. Zyskała uznanie za swoją przydatność w dzisiejszych zmieniających się środowiskach i za wprowadzenie zrównoważonego podejścia do organizacji. Niektórzy czytelnicy krytykują ją jednak za powtarzalność i brak praktycznych strategii.

⬤ Cenne odświeżenie zasad zarządzania zmianą.
⬤ Dobrze zbadana i wnikliwa, istotna dla obecnych globalnych kryzysów.
⬤ Wprowadza koncepcje równoważenia nastawienia „przetrwać” i „rozwijać się”.
⬤ Przystępna i łatwa do zrozumienia.
⬤ Uznawana za natychmiastowy klasyk w zakresie zrozumienia transformacji organizacyjnej.

⬤ Powtarzająca się treść, którą można by skondensować.
⬤ Brak praktycznych kroków lub strategii działania.
⬤ Niektórzy postrzegają ją jako starą i nie oferującą nowej wiedzy.
⬤ Może nie trafiać do kadry kierowniczej, która preferuje bardziej tradycyjny model kontroli.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Change: How Organizations Achieve Hard-To-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times

Zawartość książki:

Przekształć swoją organizację dzięki szybkości i wydajności, korzystając z tego nowego, wnikliwego zasobu.

Przyrostowa poprawa nie jest już wystarczająca, aby pomóc organizacjom w poruszaniu się po złożoności, niepewności i zmienności dzisiejszego świata. In Change: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times, autorzy John P. Kotter, Vanessa Akhtar i Gaurav Gupta badają, jak tworzyć nieliniowe, dramatyczne zmiany w organizacji. Odkryjesz wyłaniającą się naukę o zmianach, która uczy nas, jak budować organizacje - od firm po rządy - które szybko się zmieniają i dostosowują.

W Change odkryjesz:

⬤ Dlaczego zdolność organizacji do radzenia sobie z zagrożeniami i wykorzystywania szans w obliczu coraz większej złożoności i niepewności jest poważnie kwestionowana.

⬤ Dogłębne, oparte na dowodach, praktyczne rozwiązania w zakresie radzenia sobie z instytucjonalnym oporem wobec zmian.

⬤ Studia przypadków i historie sukcesu opisujące organizacje, które z powodzeniem wbudowały zdolność do szybkich zmian w swoje DNA.

⬤ Uniwersalne podejście do tego, jak radykalnie poprawić wyniki różnych działań związanych ze zmianami, w tym: realizacji strategii, transformacji cyfrowej, restrukturyzacji i innych.

Idealna dla menedżerów, kadry kierowniczej i liderów w firmach każdego typu i wielkości, Change okaże się również cennym zasobem dla innych profesjonalistów obsługujących te organizacje. Ta książka jest przeznaczona dla każdego, kto szuka sprawdzonego podejścia do dostarczania szybkich, trwałych i kompleksowych wyników.