Władza i wpływ

Opinie czytelników

Książka dostarcza cennych spostrzeżeń na temat przywództwa i zarządzania w złożonych organizacjach. Kładzie nacisk na zastosowanie wiedzy w celu osiągnięcia sukcesu, podkreślając zmieniający się charakter pracy menedżerskiej oraz znaczenie kierowania i wpływania na innych, a nie bezpośredniej kontroli. Mimo że książka została opublikowana w latach 80. ubiegłego wieku, jej koncepcje pozostają aktualne do dziś.

⬤ Dobrze skonstruowana i napisana z licznymi przykładami z różnych organizacji
⬤ cenna wiedza dla profesjonalistów biznesowych
⬤ istotne koncepcje pomimo wieku
⬤ praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania bez bezpośredniej władzy
⬤ chwalona za łatwą lekturę.

Wymaga zastosowania zdobytej wiedzy do osiągnięcia sukcesu; niektórzy czytelnicy mogą mieć trudności z dostosowaniem się do nacisku na wpływ, a nie na władzę.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Power and Influence

Zawartość książki:

W dzisiejszym złożonym świecie pracy rzeczy nie są już wykonywane tylko dlatego, że ktoś wydaje rozkaz, a ktoś inny go wykonuje.

Większość z nas pracuje w społecznie skomplikowanych organizacjach, w których potrzebujemy pomocy nie tylko podwładnych, ale także kolegów, przełożonych i osób z zewnątrz, aby osiągnąć nasze cele. To często pozostawia nas w „luce władzy”, ponieważ musimy polegać na ludziach, nad którymi mamy niewielką lub żadną wyraźną kontrolę.

Jest to książka o tym, jak wypełnić tę lukę: jak korzystać z władzy i wpływu, których potrzebujesz, aby załatwiać sprawy za pośrednictwem innych, gdy twoje obowiązki przekraczają twoje formalne uprawnienia.

Pełna oryginalnych pomysłów i eksperckich spostrzeżeń na temat tego, jak funkcjonują organizacje - i ludzie w nich - Power and Influence idzie dalej, pokazując, że personel niższego szczebla również potrzebuje silnych umiejętności przywódczych i wiedzy interpersonalnej, aby osiągać dobre wyniki.

Kotter pokazuje, w jaki sposób można rozwinąć wystarczające zasoby „nieoficjalnej” władzy i wpływów, aby osiągać cele, unikać konfliktów, wspierać kreatywne zachowania zespołowe oraz pozyskiwać współpracę i wsparcie od podwładnych, współpracowników, przełożonych - nawet osób spoza działu lub organizacji.

Pokazuje również, jak uniknąć bliźniaczych pułapek naiwności i cynizmu w relacjach z władzą oraz jak wykorzystać swoją władzę bez jej nadużywania.

Power and Influence jest niezbędna dla menedżerów najwyższego szczebla, którzy muszą przezwyciężyć walkę, przeciąganie i politykowanie, które mogą zniszczyć zarówno morale, jak i zyski; dla menedżerów średniego szczebla, którzy nie chcą, aby ich kariera została zepchnięta na boczny tor przez bezproduktywne walki o władzę; dla profesjonalistów, którym przeszkadzają biurokratyczne przeszkody i opóźnienia terminów; oraz dla pracowników, którzy muszą „zarządzać szefem”.

Nie jest to książka dla tych, którzy chcą „zagarnąć” władzę dla własnych celów. Jeśli jednak chcesz stworzyć płynne, responsywne relacje w pracy i zwiększyć swoją osobistą efektywność w pracy, Kotter może pokazać ci, jak to zrobić - i sprawić, by dynamika władzy działała na twoją korzyść, a nie przeciwko tobie.