Ocena:
Książka „Accelerate” autorstwa Johna Kottera przedstawia znaczenie zdolności adaptacyjnych w zarządzaniu w obliczu szybkich zmian w środowisku biznesowym. Omawia ona „podwójny system operacyjny”, który integruje tradycyjne struktury hierarchiczne ze zwinnymi metodologiami w celu wspierania innowacji i napędzania sukcesu. Chociaż książka jest chwalona za wnikliwe podejście i wciągający język, niektórzy czytelnicy wyrażają rozczarowanie z powodu postrzeganego braku nowych treści w porównaniu z poprzednimi pracami Kottera.
Zalety:⬤ Dobrze napisana i wciągająca, dzięki czemu czyta się ją z przyjemnością.
⬤ Zawiera cenne spostrzeżenia na temat tworzenia podwójnego systemu operacyjnego w celu zwiększenia elastyczności i innowacyjności w organizacjach.
⬤ Oferuje jasne ramy i praktyczne metody zarządzania zmianą.
⬤ Ilustruje koncepcje atrakcyjnymi przykładami i studiami przypadków.
⬤ Inspirujące i istotne dla współczesnych wyzwań związanych z zarządzaniem.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że treść jest powtórzona z poprzednich książek Kottera i brakuje w niej przełomowych spostrzeżeń.
⬤ Kilka recenzji skrytykowało jakość pisania jako anegdotyczną lub słabo ustrukturyzowaną.
⬤ Niektóre koncepcje zostały uznane za zbyt uproszczone lub pozbawione głębi.
⬤ Brak konkretnych przykładów i dodatkowych zasobów w porównaniu do oczekiwań.
⬤ Niektórzy czytelnicy wyrazili rozczarowanie, że proponowane systemy mogą skomplikować tradycyjne struktury zarządzania zamiast je uprościć.
(na podstawie 94 opinii czytelników)
Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World
Na podstawie wielokrotnie nagradzanego artykułu w Harvard Business Review, autorstwa globalnego eksperta w dziedzinie przywództwa, Johna Kottera.
To znajoma scena w dzisiejszych organizacjach: pojawia się nowe zagrożenie konkurencyjne lub duża szansa. W odpowiedzi szybko tworzysz strategiczną inicjatywę i wyznaczasz najlepszych ludzi, aby wprowadzili zmiany. I tak się dzieje - ale nie wystarczająco szybko. Lub wystarczająco skutecznie. Prawdziwa wartość zostaje utracona i ostatecznie sprawy wracają do domyślnego stanu.
Dlaczego ten scenariusz tak często powtarza się w branżach i organizacjach na całym świecie? W nowej, przełomowej książce Accelerate (XLR8), ekspert w dziedzinie przywództwa i zarządzania zmianą oraz autor bestsellerów, John Kotter, dostarcza fascynującej odpowiedzi - i potężnych nowych ram konkurowania i wygrywania w świecie ciągłych turbulencji i zakłóceń.
Kotter wyjaśnia, w jaki sposób tradycyjne hierarchie organizacyjne ewoluowały, aby sprostać codziennym wymaganiom związanym z prowadzeniem przedsiębiorstwa. Dla większości firm hierarchia jest jedynym systemem operacyjnym w sercu firmy. W rzeczywistości jednak system ten po prostu nie jest przystosowany do środowiska, w którym zmiany stały się normą. Kotter opowiada się za nowym systemem - drugą, bardziej zwinną, podobną do sieci strukturą, która działa w porozumieniu z hierarchią, tworząc coś, co nazywa „podwójnym systemem operacyjnym” - takim, który pozwala firmom wykorzystać szybkie wyzwania strategiczne i nadal osiągać swoje wyniki.
Accelerate (XLR8) żywo ilustruje pięć podstawowych zasad leżących u podstaw nowego systemu sieciowego, osiem akceleratorów, które go napędzają, oraz sposób, w jaki liderzy muszą tworzyć pilną potrzebę u innych poprzez modelowanie ról. I być może najważniejsze, książka ujawnia, w jaki sposób najlepsze firmy koncentrują i dostosowują energię i pilność swoich ludzi wokół tego, co Kotter nazywa wielką szansą.
Jeśli jesteś pionierem, liderem, który wie, że odważne zmiany są konieczne, aby przetrwać i prosperować w ciągle zmieniającym się świecie, ta książka pomoże ci przyspieszyć w kierunku lepszej, bardziej dochodowej przyszłości.
