Wiodąca zmiana

Opinie czytelników

„Leading Change” Johna Kottera przedstawia ośmiostopniowy proces skutecznej zmiany organizacyjnej, podkreślając znaczenie przywództwa nad zarządzaniem. Wielu recenzentów uznało książkę za czytelną, praktyczną i inspirującą, dostarczającą jasnych wskazówek na temat nawigowania zmianą w różnych środowiskach. Jednak niektórzy zauważyli brak głębi w szczegółach implementacji i uznali ją za nieco tradycyjną w swoim podejściu.

⬤ Bardzo czytelna i przydatna
⬤ zapewnia jasny i zwięzły ośmioetapowy proces wprowadzania zmian
⬤ praktyczne przykłady i porady
⬤ istotne dla dzisiejszego szybko zmieniającego się środowiska biznesowego
⬤ podkreśla znaczenie silnego przywództwa
⬤ krótka i prosta, dzięki czemu jest łatwa do przyswojenia.

⬤ Brak szczegółowych strategii wdrażania procesu zmian
⬤ może wydawać się tradycyjny i nadmiernie skoncentrowany na zarządzaniu
⬤ niektóre przykłady są ograniczone, szczególnie poza kontekstem korporacyjnym
⬤ kilku czytelników uznało niektóre aspekty za arbitralne lub niewystarczająco szczegółowe.

(na podstawie 665 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading Change

Zawartość książki:

Międzynarodowy bestseller - teraz z nową przedmową autora Johna Kottera.

Miliony ludzi na całym świecie przeczytały i przyjęły idee Johna Kottera dotyczące zarządzania zmianą i przywództwa.

Od niefortunnej bańki internetowej, przez bezprecedensowe fuzje i przejęcia, po skandale, chciwość i ostatecznie recesję - nauczyliśmy się, że powszechne i trudne zmiany nie są już wyjątkiem. To reguła. Odświeżone wydanie globalnego bestsellera Leading Change, wzbogacone o nową przedmowę, jest bardziej aktualne niż kiedykolwiek.

Legendarny już ośmioetapowy proces zarządzania zmianą z pozytywnymi wynikami autorstwa Johna Kottera stał się fundamentem dla liderów i organizacji na całym świecie. Przedstawiając proces, przez który musi przejść każda organizacja, aby osiągnąć swoje cele, a także identyfikując, gdzie i w jaki sposób nawet najlepsi wykolejają się podczas procesu zmian, Kotter zapewnia praktyczne źródło informacji dla liderów i menedżerów odpowiedzialnych za wprowadzanie zmian w życie. Leading Change jest powszechnie uznawana za jego przełomowe dzieło i jest ważnym prekursorem jego nowszych pomysłów na przyspieszenie opublikowanych w Harvard Business Review.

Ta bestsellerowa książka biznesowa służy zarówno jako wizjonerski przewodnik, jak i praktyczny zestaw narzędzi, jak podejść do trudnej, ale kluczowej pracy przewodzenia zmianom w każdym typie organizacji. Czytanie tej bardzo osobistej książki jest jak spędzenie dnia z czołowym światowym ekspertem w dziedzinie przywództwa biznesowego. Z pewnością odejdziesz zainspirowany - i uzbrojony w narzędzia potrzebne do inspirowania innych.

Opublikowana przez Harvard Business Review Press.