Zapobieganie katastrofie: Teoria decyzji dla COVID-19, zmian klimatycznych i potencjalnych katastrof wszelkiego rodzaju

Opinie czytelników

Książka była oczekiwana ze względu na jasność autora w poprzednich esejach, ale rozczarowała czytelnika swoim technicznym językiem, brakiem wciągającej narracji i słabą organizacją. Odnosi się wrażenie, że została ona opublikowana w pośpiechu, bez niezbędnych wyjaśnień i jasności, co zaciemnia niektóre zdroworozsądkowe pomysły.

Temat jest ważny i istotny, szczególnie w kontekście pandemii. Książka próbuje odnieść się do krytycznych aspektów racjonalnego kształtowania polityki, w szczególności w odniesieniu do analizy kosztów i korzyści oraz radzenia sobie z potencjalnymi katastrofami.

Książka jest zbyt techniczna i słabo napisana, co czyni ją nudną i trudną do zaangażowania. Brakuje w niej jasnych wyjaśnień terminów, logicznej struktury i przydatnych przykładów narracyjnych. Styl pisania jest zawiły i istnieje poczucie niepotrzebnych powtórzeń, co prowadzi do dezorientacji czytelnika.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Averting Catastrophe: Decision Theory for COVID-19, Climate Change, and Potential Disasters of All Kinds

Zawartość książki:

Autor bestsellerów Cass R. Sunstein bada, jak uniknąć najgorszych scenariuszy.

Świat coraz częściej staje przed nowymi wyzwaniami związanymi ze zmianami klimatu, globalizacją, chorobami i technologią. Rządy stoją przed koniecznością podjęcia decyzji, jak duże ryzyko warto podjąć, jak wiele zniszczeń i śmierci można tolerować i ile pieniędzy należy zainwestować w nadziei na uniknięcie katastrofy. Czy nie mając pełnych informacji, decydenci powinni skupić się na unikaniu najbardziej katastrofalnych skutków? Kiedy należy podjąć ekstremalne środki, aby zapobiec jak największemu zniszczeniu?

Averting Catastrophe bada, w jaki sposób rządy powinny podejmować decyzje w czasach zbliżającej się katastrofy. Cass R. Sunstein argumentuje, że stosowanie „zasady maksimum”, która wzywa do wyboru podejścia, które eliminuje najgorszy z najgorszych scenariuszy, może być konieczne, gdy urzędnikom publicznym brakuje ważnych informacji, a najgorszy scenariusz jest zbyt katastrofalny, aby go rozważać. Podkreśla ten argument, podkreślając rzeczywistość „Knightowskiej niepewności”, występującej w okolicznościach, w których nie jest możliwe przypisanie prawdopodobieństwa różnym wynikom. Sunstein przedstawia fundamentalne zagadnienia teorii decyzji w bliskim kontakcie z rzeczywistymi problemami w regulacjach, prawie i życiu codziennym, a także rozważa inne potencjalne przyszłe zagrożenia. Averting Catastrophe to jednocześnie przystępne wprowadzenie do teorii decyzji i prowokacyjny argument za tym, jak rządy powinny radzić sobie z ryzykiem, oferuje ostateczną ścieżkę naprzód w świecie pełnym niepewności.