Ocena:
Książka przedstawia implikacje architektury wyboru, w szczególności w odniesieniu do mandatów, domyślnych rozwiązań i wolnego wyboru. Ma na celu zachęcenie do krytycznego myślenia o tym, jak różne scenariusze mogą wpływać na podejmowanie decyzji, choć może nie służyć jako tekst wprowadzający dla osób bez wykształcenia humanistycznego. Istnieją krytyczne uwagi dotyczące jej powtarzalnego charakteru i braku uwzględnienia niektórych czynników, takich jak ryzyko i wpływy kontekstowe.
Zalety:Zachęca do krytycznego myślenia o podejmowaniu decyzji, dobrze zbadana i naukowa, zapewnia interesujące perspektywy architektury wyboru i opiera się na koncepcjach znanych czytelnikom „Nudge”.
Wady:Może nie być odpowiedni jako tekst wprowadzający dla osób nieposiadających wykształcenia w zakresie sztuk wyzwolonych, ma powtarzalny charakter, pomija kluczowe kwestie, takie jak ryzyko w podejmowaniu decyzji, i nie odnosi się odpowiednio do wpływu kontekstu na wybory konsumenckie.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Choosing Not to Choose: Understanding the Value of Choice
Nasza zdolność do dokonywania wyborów ma fundamentalne znaczenie dla naszego poczucia siebie jako istot ludzkich i jest niezbędna dla wartości politycznych narodów chroniących wolność. Kogo kochamy; gdzie pracujemy; jak spędzamy czas; co kupujemy; takie wybory definiują nas w oczach nas samych i innych, a wiele krwi i atramentu zostało przelanych, aby ustanowić i chronić nasze prawa do ich swobodnego dokonywania.
Wybór może być również obciążeniem. Nasza zdolność poznawcza do badania i podejmowania najlepszych decyzji jest ograniczona, więc każdy aktywny wybór wiąże się z kosztami. We współczesnym życiu wymóg dokonywania aktywnych wyborów może być często przytłaczający. Tak więc, w wielu obszarach naszego życia, od planów zdrowotnych po dostawców energii, wielu z nas decyduje się nie wybierać. Podążając za domyślnymi opcjami, oszczędzamy sobie kosztów dokonywania aktywnych wyborów. Ustawiając te opcje, rządy i korporacje dyktują wyniki, gdy decydujemy domyślnie. Jest to jeden z najważniejszych sposobów, w jaki wpływają one na zmiany społeczne, ale dopiero zaczynamy rozumieć siłę i wpływ domyślnych reguł. Wiele kluczowych pytań pozostaje bez odpowiedzi: Kiedy rządy powinny ustalać takie domyślne ustawienia, a kiedy powinny nalegać na aktywne wybory? W jaki sposób należy dokonywać takich domyślnych ustawień? Co sprawia, że niektóre domyślne rozwiązania są skuteczne, a inne zawodzą?
Cass R. Sunstein od dawna stoi na czele rozwoju polityki publicznej i regulacji mających na celu wykorzystanie władzy rządowej do zachęcania ludzi do podejmowania lepszych decyzji. W swojej nowej książce Choosing Not to Choose przedstawia najpełniejszy jak dotąd argument za tym, jak powinniśmy rozumieć wartość wyboru oraz kiedy i w jaki sposób powinniśmy umożliwić ludziom rezygnację z wyboru.
Pojawienie się dużych zbiorów danych daje korporacjom i rządom możliwość podejmowania coraz bardziej wyrafinowanych decyzji w naszym imieniu, zmuszając nas do kupowania towarów, których przewidywalnie chcemy, lub głosowania na partie i polityki, które przewidywalnie wspieramy. Jako konsumenci zaczynamy dostrzegać korzyści, jakie może to przynieść. Ale czy powinniśmy? Jakie będą długoterminowe skutki ograniczania naszych aktywnych wyborów dla naszej agencji? I czy takie spersonalizowane ustawienia domyślne można zaimportować z rynku do polityki i prawa? Stawiając czoła wymagającej przyszłości podejmowania decyzji w oparciu o dane, Sunstein przedstawia manifest dotyczący tego, w jaki sposób spersonalizowane ustawienia domyślne powinny być wykorzystywane do zwiększania, a nie ograniczania naszej wolności i dobrobytu.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)