Proactive Project Management: How to Make Common Sense Common Practice
Jednym ze sposobów myślenia jest to, że sam proces zarządzania projektem powinien być wiodący. Promujesz proaktywne zarządzanie projektami poprzez planowanie i ocenę odpowiednich inicjatyw zarządczych - oraz poprzez dostosowanie poziomu wysiłku i narzędzi do stopnia złożoności projektu.
Całą książkę można uznać za metodę z narzędziami do takiego planowania i oceny zarządzania projektem. Innym sposobem myślenia jest to, że zarządzanie projektem to nie tylko zadanie dla kierowników projektów. Właściciele projektów, uczestnicy i inne strony również muszą być aktywnie zaangażowani w proces zarządzania.
Takie współzarządzanie oznacza, że tworzone analizy i plany staną się bardziej istotne - i będą miały większy wpływ na proces projektowy. Ogólnym narzędziem takiego podejścia, przedstawionym w tej książce, jest ułatwienie działań zarządczych.
Cała książka jest uzupełnieniem istniejącej literatury na temat zarządzania projektami. Nowe sposoby myślenia i metody promują ideę bycia bardziej refleksyjnym kierownikiem projektu - a tym samym czerpania jeszcze większych korzyści z wiedzy uzyskanej z innych książek i osobistych doświadczeń.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)