ISO 21500 Guidance on Project Management: Przewodnik kieszonkowy

Opinie czytelników

Książka jest zwięzłym i skutecznym wprowadzeniem do zarządzania projektami, szczególnie cennym dla kierowników projektów i osób zaznajomionych z normami ISO. Jest łatwa w czytaniu i służy jako podręczne źródło informacji.

Łatwa w czytaniu, dobrze zorganizowana struktura, zapewnia solidne wprowadzenie do koncepcji zarządzania projektami, skutecznie podsumowuje normy ISO 21500 i może służyć jako samodzielne źródło informacji. Ilustracje są pomocne, a książka jest wystarczająco zwięzła, aby szybko ją przyswoić.

Książka może wymagać okresowych aktualizacji, aby nadążyć za postępami w dziedzinie zarządzania projektami, ponieważ nie było żadnych aktualizacji od czasu jej publikacji w 2010 roku.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

ISO 21500 Guidance on Project Management: A Pocket Guide

Zawartość książki:

Ten kieszonkowy przewodnik wyjaśnia treść i praktyczne zastosowanie ISO 21500 - Guidance on project management, najnowszej międzynarodowej normy dotyczącej zarządzania projektami i pierwszej z rodziny norm ISO dotyczących zarządzania projektami, portfelami i programami. ISO 21500 jest przeznaczona dla kierowników wyższego szczebla i sponsorów projektów, aby lepiej zrozumieć zarządzanie projektami i odpowiednio wspierać projekty, dla kierowników projektów i członków ich zespołów, aby mieć odniesienie do porównywania swoich projektów z innymi i może być wykorzystana jako podstawa do opracowania norm krajowych.

Ten kieszonkowy przewodnik zapewnia szybkie wprowadzenie, a także uporządkowany przegląd tych wytycznych i zajmuje się kluczowymi kwestiami związanymi z zarządzaniem projektami: - Role i obowiązki - Równoważenie ograniczeń projektu - Kompetencje personelu projektu Wszystkie grupy tematyczne (tematy) ISO 21500 są wyjaśnione: Integracja, Interesariusz, Zakres, Zasoby, Czas, Koszt, Ryzyko, Jakość, Zamówienia i Komunikacja. Osobny rozdział wyjaśnia porównanie ISO 21500 z PMBOK(R) Guide, PRINCE2, Agile, Lean, Six Sigma i innymi metodami, praktykami i modelami.

Wreszcie, zawiera on ogólny opis tego, w jaki sposób norma ISO 21500 może być stosowana w praktyce przy użyciu ogólnego cyklu życia projektu. Właściwe zastosowanie tych nowych, globalnie akceptowanych wytycznych w zakresie zarządzania projektami będzie wspierać organizacje i osoby indywidualne w konsekwentnym zwiększaniu dojrzałości zarządzania projektami do profesjonalnego poziomu.