Lead with a Story: Przewodnik po tworzeniu narracji biznesowych, które porywają, przekonują i inspirują

Opinie czytelników

Książka „Lead with a Story” autorstwa Paula Smitha została dobrze przyjęta ze względu na praktyczne wskazówki dotyczące storytellingu w środowiskach biznesowych. Wielu użytkowników docenia liczne przykłady i ramy, w szczególności metodę CAR (Context, Action, Result). Jednak niektórzy czytelnicy uznali ją za mniej wciągającą ze względu na brak spójnego toku narracji i powtarzalny charakter niektórych historii.

⬤ Zawiera przydatne i praktyczne wskazówki dotyczące storytellingu w kontekście biznesowym.
⬤ Oferuje wiele atrakcyjnych i zapadających w pamięć historii, które dobrze ilustrują omawiane koncepcje.
⬤ Przedstawione ramy, takie jak CAR, dostarczają jasnych, praktycznych wskazówek.
⬤ Czytelnicy uważają książkę za świetne źródło informacji dla liderów, menedżerów i wszystkich osób zaangażowanych w komunikację.
⬤ Książka jest przystępna i łatwa w czytaniu, z dobrze napisaną treścią, która utrzymuje zaangażowanie czytelnika.

⬤ Niektóre historie zostały uznane za zbyt rozwlekłe, z niepotrzebnymi szczegółami, które można było przyciąć.
⬤ Książce brakuje spójnej fabuły, co utrudnia niektórym czytelnikom utrzymanie zaangażowania przez cały czas.
⬤ Niektóre lekcje wydawały się kaznodziejskie lub odbiegały od głównego przesłania.
⬤ Podczas gdy załączniki zapewniają świetne narzędzia, zaangażowanie czytelnika jest czasami niskie ze względu na niezależny charakter historii.

(na podstawie 179 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate, Convince, and Inspire

Zawartość książki:

PRZYWÓDZTWO ZACZYNA SIĘ OD OPOWIADANIA HISTORII

Mając jasny przekaz, będziesz energetyzować tych, którym przewodzisz i tworzyć wizję, w którą będą mogli się zaangażować. Ale najpierw musisz napisać historię, która sprawi, że będą podekscytowani i gotowi do działania.

Jasność jest kluczowa dla każdego odnoszącego sukcesy lidera, tak bardzo, że najlepsze korporacje, takie jak Micorsoft. Nike, Proctor and Gamble, Kimberly Clark i wiele innych, włączyły storytelling do swoich programów szkoleniowych dla liderów. Firmy te wiedzą, że zanim staniesz się silnym liderem, musisz najpierw opanować sztukę opowiadania historii, aby móc przekazać swoją wizję zespołowi i zainspirować go do realizacji celów.

Potęga storytellingu pozwoli ci:

⬤ Wyobrażać sobie sukces - wprowadzać zmiany poprzez identyfikowanie celów w swojej historii i budowanie zaangażowania zespołu.

⬤ Stworzyć środowisko do wygrywania - stworzyć kulturę zespołu i zidentyfikować wartości, które zachęcają do współpracy i cenią różnorodność.

⬤ Energetyzuj swój zespół - wykorzystaj swoją historię, aby pomóc innym znaleźć pasję do ich pracy poprzez budowanie odwagi, inspiracji i motywacji.

⬤ Inspiruj i edukuj - naucz swoich pracowników kluczowych lekcji i zapewnij coaching oraz praktyczne informacje zwrotne.

⬤ Wzmacniaj innych - używaj storytellingu do delegowania uprawnień i zachęcania do ukierunkowanych innowacji, które wspierają twoją wizję.

Jeśli chcesz być liderem, za którym inni chcą podążać, musisz opanować opowiadanie historii i wykorzystać tę umiejętność do przekazania wizji, którą twój zespół może wesprzeć.