Aktywizm marki: Od celu do działania

Opinie czytelników

Książka „Brand Activism: From Purpose to Action” autorstwa Philipa Kotlera i Christiana Sarkara jest chwalona za aktualne badanie aktywizmu marki i odpowiedzialności korporacyjnej. Zachęca firmy do przyjęcia przejrzystości i prawdziwego aktywizmu w swoich strategiach marketingowych. Został jednak skrytykowany za brak perspektywy płci.

⬤ Dostarcza aktualnych i istotnych ram dla aktywizmu marki.
⬤ Zachęca firmy do zajmowania odważnych stanowisk w kwestiach społecznych.
⬤ Oferuje wskazówki, w jaki sposób firmy mogą przejść od tradycyjnego CSR do bardziej skutecznego aktywizmu marki.
⬤ Uznany za znaczący wkład w dziedzinę marketingu przez autorytatywne osobistości.

⬤ Brak perspektywy płci, z niewielkim wkładem liderek.
⬤ Może niedostatecznie uwzględniać złożoność kwestii związanych z płcią.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Brand Activism: From Purpose to Action

Zawartość książki:

"... Brand Activism będzie lekturą obowiązkową nie tylko dla szkół biznesu, organizacji pozarządowych i działaczy, ale także dla zarządzających aktywami, właścicieli, powierników funduszy emerytalnych i kadry kierowniczej wyższego szczebla na całym świecie." - Hazel Henderson, założycielka, Ethical Markets "Kotler i Sarkar w przekonujący sposób dowodzą, dlaczego marketing oparty na wartościach wymaga również podejmowania właściwych działań. Aktualne, postępowe i przełomowe, ich ramy aktywizmu marki powinny być przewodnikiem dla marketerów, którzy chcą dokonać większych zmian w swoich markach." - Kevin Lane Keller, E. B. Osborn Professor of Marketing, Tuck School of Business, Dartmouth "Phil (i jego kolega Sarkar) znów jest w grze, kontynuując swoją grę. Tym razem jego celem jest pomoc społeczeństwu i światu, w którym żyjemy. Zaufanie korporacyjne i rządowe przeżywa kryzys. Ta książka jest niezbędną mapą drogową kroków, które firmy i ich liderzy muszą podjąć." - David Reibstein, William Stewart Woodside Professor of Marketing, The Wharton School, University of Pennsylvania Czy biznes ma obowiązek podjąć działania, gdy rząd nie wykonuje swojej pracy? Co się dzieje, gdy firmy i ich klienci nie podzielają tych samych wartości? Albo, gdy pracownicy firmy nie podzielają tych samych wartości, co ich kierownictwo? Witamy w świecie Brand Activism. Firmy nie mają już wyboru.

Jeśli przepaść między firmą i jej wartościami a jej klientami lub społeczeństwem i innymi interesariuszami jest zbyt duża, biznes nieuchronnie ucierpi. Jak marki mogą dostosować swoje wartości do wartości swoich klientów, pracowników i całego społeczeństwa? Obecnie bardziej niż kiedykolwiek potrzebny jest sposób myślenia, który postrzega rzeczywistość z zewnątrz. Aktywizm marki składa się z wysiłków biznesowych mających na celu promowanie, utrudnianie lub kierowanie reformami społecznymi, politycznymi, gospodarczymi i/lub środowiskowymi lub zastojem z chęcią promowania lub utrudniania poprawy w społeczeństwie. Ten aktywizm marki jest naturalną ewolucją wykraczającą poza oparte na wartościach programy społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) oraz ochrony środowiska, spraw społecznych i ładu korporacyjnego (ESG), które, szczerze mówiąc, są zbyt powolne. Aktywizm marki jest napędzany fundamentalną troską o największe i najpilniejsze problemy stojące przed społeczeństwem. Daje życie temu, co oznacza bycie firmą "kierującą się wartościami". Nie można być firmą kierującą się wartościami i lekceważyć społeczeństwa - swoich pracowników, klientów, społeczności, w których się pracuje i całego świata. Dowodem jest to, co robisz, a nie to, co mówisz. Ostrzeżenie: powinniśmy jasno powiedzieć, że aktywizm nie musi być postępowy; może być również regresywny. Przykładem regresywnego aktywizmu jest Big Tobacco - firmy tytoniowe, które przez wiele lat zaprzeczały szkodliwości swoich produktów dla konsumentów, nawet gdy ich własne badania wykazały inaczej.

Promowali "zalety" palenia w sposób, który w rzeczywistości szkodził konsumentom. Firmy, które lobbują naszych polityków na rzecz regresywnej polityki, są regresywnymi aktywistami marki. Po stronie progresywnego aktywizmu widzimy coraz więcej firm, które chcą mieć wpływ na największe problemy społeczne. Firmy te mają większy cel niż zwykłe dążenie do zysku i są coraz częściej postrzegane jako liderzy w swoich branżach. Brand Activism: From Purpose to Action opowiada o tym, w jaki sposób postępowe firmy podejmują działania mające na celu stworzenie lepszego świata. Książka zawiera wywiady z liderami z różnych dziedzin: - Scott Galloway - John Elkington - Raj Sisodia - John Ehrenreich - Christopher Davis - Stephen M.R. Covey - Hennie Botes - Stuart L. Hart - David "Dread" Hinds - Clark Foxand - Philip Kotler.